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袁軍
《盡在掌握：基于結果導向的目標管理》
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【課程模塊】 《盡在掌握：基于結果導向的目標管理》 模塊一 認識目標困境 解讀目標管理 模塊二 設定科學目標 達成組織共識 模塊三 結果導向思維 清除目標障礙 模
謝瑞寶
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課程時間：2天 課程大綱 第一講：認知目標與目標管理 課堂活動：讓我認識您（BINGO圖） 一、管理者日常工作常見的誤區(qū) 二、認知目標的作用 三、何為目標管理 1
梁曉光
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課程大綱 1. 管理的計劃和執(zhí)行 你日常需要做的計劃內容 執(zhí)行過程中常遇到的困難 2. SMART和PDCA法則 目標對我們的影響：個人目標和團隊目標的關系 SM
石林萍
?石林萍《贏在執(zhí)行力： 從目標到結果》
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河南
課程大綱 引言篇 ★【課程設計結構】——共贏系統(tǒng) 1）信念 2）目標 3）行為 總結：信念為目標服務，目標決定行為，行為強化信念 ★【課前思考】 思考：人生中的銅
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實執(zhí)行暨成本降低目標突破》課程
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引子（含案例） 第一節(jié) 從企業(yè)產品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?” 二、日常工作對利潤............的原因有哪些
張恒
MTP7-2 : 管理者—目標與計劃管理
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管理者—目標與計劃管理 課程背景： 管理是人們進行的一項實踐活動，目標與計劃管理是人們的一項實際工作，一種行動。法約爾管理大師將管理活動分為“計劃、組織、指揮、協(xié)
姚葵醴
企業(yè)經營的最高秘密：雙重目標管理
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職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)目標管理的最高機密：雙重目標管理 （姚葵醴 維新咨詢創(chuàng)辦人，創(chuàng)業(yè)與經營導師，文化學者，親子教育家，姚體文化書法創(chuàng)作人) 計算機語言是0和1。 中國傳統(tǒng)哲學認為世
郭敬峰
《高效能的目標與計劃管理》
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《高效能的目標與計劃管理》課綱 【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員
劉峰松
目標分解 （在線2小時版）
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戰(zhàn)略管理
領導力
培訓時間： 2小時 課程形式：講授法；案例分析法 1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工關系的本質：合作 2．目標設置
劉峰松
目標與計劃管理（在線2小時版）
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關系表現 v 組織與員工關系的本質：合作 2．目標設置 v 目標的來源 v
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