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李星瑤
培訓(xùn)課程落地跟蹤技巧
作業(yè)布置與點評
培訓(xùn)評估
培訓(xùn)跟蹤
培訓(xùn)輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化
1. 培訓(xùn)后的作業(yè)布置與點評 1) 作業(yè)種類 A. 個人作業(yè) B. 小組作業(yè) 2) 作業(yè)形式 A. 復(fù)習(xí)型 B. 擴展型 C. 實操型 3) 作業(yè)的完成時長及頻度
馬本軍
績效評估的實踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動員工績效成長
定位我們在績效管理中的價值與角色
課程收益 了解績效評估目前面臨的處境及存在的問題； 認識績效評估對于企業(yè)和員工的意義； 樹立正確的人員績效評估觀念 掌握建立績效評估系統(tǒng)的勝任能力； 學(xué)會HPI核
申明江
供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越
陳柯明
淘寶是怎樣去評估店鋪質(zhì)量分
淘寶培訓(xùn)
淘寶seo
電商培訓(xùn)
淘寶運營
網(wǎng)絡(luò)營銷
柯明老師說淘寶的搜索引擎一直都在統(tǒng)計店鋪的質(zhì)量分。 但是他看不到客服的聊天記錄，看不到我店鋪圖片質(zhì)量，也看不到我們貨品本身，他是怎樣評估一個店鋪是否值得去做推薦？
朱育華
《采購成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉庫管理與庫存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購管理實務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉庫運作》、《供應(yīng)商評估、選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理》
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理要解決什么問題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是：從資源采購供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品，最終輸出銷售于目
姬學(xué)莊
精益生產(chǎn)管理（1~2天）
精益理論
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)能力評估
現(xiàn)場管理提升
以某大型企業(yè)推行精益生產(chǎn)歷程為案例，詳細介紹如何運用先進的工具、方法構(gòu)建精益生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 主要內(nèi)容： 1.精益理論。介紹精益理論及
李高
工作分析、職位評估與薪酬福利體系設(shè)計技巧
工作分析
薪酬管理
企業(yè)福利
【課程背景】 在快速多變與充滿競爭的社會里，全球企業(yè)關(guān)于薪酬體系的合理筑造已提到戰(zhàn)略發(fā)展的位置，無論大型跨國公司，國營企業(yè)還是中外合資企業(yè)，都面臨著如何吸引、激勵
陳溥才
銘星銀行貸款項目評估強化培訓(xùn)
項目評估培訓(xùn)
投融資
特色一：最優(yōu)課程及培訓(xùn)設(shè)計。學(xué)員只要嚴格按計劃認真完成全部課程和培訓(xùn)，即可取得滿意的效果； 特色二：培訓(xùn)教材及課件設(shè)計內(nèi)容豐富且極具權(quán)威性，由本培訓(xùn)班主講老師編著
吳誠
《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》課程大綱 （吳誠老師）
集團管控
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》課程大綱 （吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，管理供應(yīng)商的水平與能力將
閆偉
績效評估、反饋、面談技巧
績效評估
反饋
面談技巧
第一講:績效評估、反饋、面談的目的 一、使員工清楚組織對自己工作績效的看法； 二、溝通：就一些具體問題或思想與主管進行交流； 三、共同確定下一績效管理周期的績效目
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