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跨部門溝通與協(xié)作講師課程
張驪
跨部門溝通與協(xié)作
溝通
為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？ 為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)卻沒人配合？ 部門間的交叉與重疊如何處理？ 如何挖掘跨部門溝通問題的根源？ 如何提升跨部門溝通的能力
廖忠于
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門
溝通
協(xié)作
課程介紹： 為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如
蔣小華
?
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通
協(xié)作
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
課程背景： ? 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？ ? 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同呢？ ? 為什么常常執(zhí)行
黃梓博
《
跨部門溝通與協(xié)作
》
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或管理者應(yīng)具備最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：優(yōu)秀卓越的組織 85% 取決于溝通；美國企業(yè)經(jīng)理人 94%
張見明
張見明《跨部門溝通與團隊協(xié)作》
溝通技巧
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門合作
跨部門協(xié)同
張見明《跨部門溝通與團隊協(xié)作》2天版 【課程介紹】 研究表明，我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通，才能為他
胡既白
跨部門溝通與協(xié)作
--推倒部門墻
跨部門
部門墻
協(xié)作
溝通
第一講： 溝通的基本原理 一、溝通知識概述 1、溝通的重要性----管理的70%是溝通 案例：林語堂的褲子 試驗：普林斯頓大學(xué)試驗 2、溝通的類別-----全方位
劉芳
?華為高效能工具——
跨部門溝通與協(xié)作
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
華為高效能工具——
跨部門溝通與協(xié)作
課程背景： 許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越
饒美霞
推到部門墻---
跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
團隊建設(shè)
商務(wù)談判
溝通技巧
沙盤模擬
第一部分 什么是跨部門溝通 1、 跨部門溝通的定義 2、 案例分析：某公司項目的實施情況 3、 部門墻的存在 4、 小組研討：您認為跨部門溝通中的問題是因為什么？
李元濱
?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步的踐。
李元濱
?《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》
跨部門溝通與協(xié)作
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
管理沙盤
目標與計劃執(zhí)行
《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》 【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗式學(xué)習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學(xué)習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導(dǎo)下一步
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