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跨部門講師課程
張誠忠
《
跨部門
溝通與協(xié)作》
溝通技巧
【課程大綱】 第一部分 結果導向的價值與部門合作原則 目 標：通過分析團隊總體目標為什么在
跨部門
協(xié)作中失落的原因，界定
跨部門
協(xié)作成功最重要的因素，認知
跨部門
協(xié)作成功
許愿
《企業(yè)財務影響力與
跨部門
溝通技巧》
許愿老師
財務影響力
跨部門
溝通
溝通技巧
引子（如何讓財務部門人見人愛） 第一節(jié) 財務部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位 一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務部門如何進行業(yè)務角色與職能
張梓軒
《
跨部門
溝通與協(xié)作沙盤模擬》
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
沙盤模擬
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入
張鋒波
《
跨部門
溝通與協(xié)作》
溝通技巧
團隊建設
中層管理
《
跨部門
溝通與協(xié)作》 講師：張鋒波 【課程背景】 ? 為什么
跨部門
溝通的問題反復發(fā)生？ ? 作為一名部門負責人，您是否因為
跨部門
之間的溝通不順暢而困惑？ ? 您是
張鋒波
《勝在領導，贏在執(zhí)行》
領導力
執(zhí)行力
中高層
團隊建設
跨部門
溝通
《勝在領導，贏在執(zhí)行》 （2天） 講師：張鋒波 課程背景： ? 在當前急劇變化的市場環(huán)境中，領導力對于組織的生存與發(fā)展至關重要： 1. 企業(yè)怎樣才能在殘酷無序的競
曹禮明
跨部門
協(xié)作與溝通
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
人力資源
課程收益： u 理解
跨部門
溝通協(xié)作困難的原因 u 掌握橫向協(xié)作協(xié)調機制的建立方法 u 掌握溝通中傾聽，表達，計劃準備的方法 u 掌握人際關系建立的方法 u 掌握橫
鐘震玲
鐘震玲：鐘震玲老師《向下管理與
跨部門
工作協(xié)調》課程方案
中層管理
領導力
通信
互聯(lián)網
銀行保險
【課程背景】 運營商企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展，需擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類人才，而人才的競爭，關鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，中國移動的運
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-
跨部門
溝通與協(xié)作技巧-課程方案
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
跨部門
溝通與協(xié)作技巧-課程方案 主講：臺灣劉成熙老師 課程前言： 溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力
鄭若海
《推倒部門墻—
跨部門
溝通與協(xié)同》
跨部門
溝通
【課程背景】 隨著全球化越來越需要地區(qū)與地區(qū)、國家與國家、組織與組織的合作，在組織內部部門設置越來越多，職責分工越來越明確。管理者該如何解決組織疆界所產生的問題？
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)
人力資源
非人力管理
心理學家
教練技術
九型人格
成功人才復制-學練賽考流程共創(chuàng)課程大綱 課程目標 - 理解并掌握人才復制的“學、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過實際案例分析和實戰(zhàn)演練，提升人才復制效率和質量
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