首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
238
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
跨部門講師課程
蘇心
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行（2019最新）
集體目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
跨部門
合作
內(nèi)部協(xié)同
團(tuán)隊(duì)效能
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 目標(biāo)導(dǎo)向、協(xié)同作戰(zhàn)、分解計(jì)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、有效執(zhí)行！ 第一部分 全局認(rèn)知 一、前測(cè)與問題診斷：「目標(biāo)管理病癥譜」 二、團(tuán)隊(duì)效能與內(nèi)部協(xié)同 1
蘇心
跨部門
溝通協(xié)作——目標(biāo)協(xié)同篇
跨部門
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
賦能
執(zhí)行力
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對(duì)
跨部門
協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過程輔以實(shí)用工具，便于理解、應(yīng)用 3、直面問題 運(yùn)用教練技術(shù)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
蘇心
跨部門
溝通協(xié)作——溝通技術(shù)篇
跨部門
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
職場(chǎng)溝通
人才賦能
DISC
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對(duì)
跨部門
協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過程輔以實(shí)用工具，便于理解、應(yīng)用 3、提升技巧 通過工具，輔以現(xiàn)場(chǎng)演練
常亮
組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
溝通技巧
組織溝通
團(tuán)隊(duì)溝通
跨部門
溝通
◎課程關(guān)鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)溝通、
跨部門
溝通、溝通沖動(dòng) ◎授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設(shè)
張世樂
《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》
自我管理
員工激勵(lì)
授權(quán)
跨部門
溝通
績(jī)效管理
該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架，內(nèi)容包括：管理者的自我管理，與員工建立信任，有效輔導(dǎo)/激勵(lì)員工，有效授權(quán)，團(tuán)隊(duì)管理，
跨部門
溝通和績(jī)效管理。擁有20年
柴云
跨部門
溝通與協(xié)作工作坊
行動(dòng)學(xué)習(xí)
促動(dòng)技術(shù)
問題分析
戰(zhàn)略管理
部門管理
《
跨部門
溝通與協(xié)作工作坊》 課程大綱 授課講師：柴云 課程背景 “木桶原理”相信大家都不會(huì)陌生。然而是否有人注意到，木桶除了板的長(zhǎng)短決定了能夠盛水的多少，還有每塊
柴云
“人才留用”主題工作坊
促動(dòng)技術(shù)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
人力資源
引導(dǎo)技術(shù)
跨部門
合作
課程背景 “選育用留”，是企業(yè)人力資源管理中最基礎(chǔ)也是最為重要的工作。而且這四項(xiàng)工作是相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)拿出來(lái)作為主題探討都會(huì)很自然的引出其他幾個(gè)環(huán)
潘明
《房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門
溝通》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問題解決智慧場(chǎng)
跨部門
協(xié)作
跨部門
溝通
問題解決力
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門
溝通》 ——工具知識(shí)學(xué)習(xí)+問題解決智慧場(chǎng) 課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)中高層及骨干人員。 2. 課程收益—學(xué)
張?bào)P
跨部門
溝通與協(xié)作
溝通
為什么
跨部門
溝通的問題反復(fù)發(fā)生？ 為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)卻沒人配合？ 部門間的交叉與重疊如何處理？ 如何挖掘
跨部門
溝通問題的根源？ 如何提升
跨部門
溝通的能力
廖忠于
跨部門
溝通與協(xié)作
跨部門
溝通
協(xié)作
課程介紹： 為什么
跨部門
溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘
跨部門
溝通問題的根源，如
上一頁(yè)
1
...
6
7
8
9
10
...
下一頁(yè)
共 24 頁(yè)
相關(guān)搜索：
跨部門講師課程
|
跨部門培訓(xùn)師課程
|
跨部門培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
