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非人力資源經(jīng)理講師課程
秦蕾
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
培訓(xùn)目標(biāo) 作為一個(gè)部門經(jīng)理，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，
楊先科
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
楊先科
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
黃紅發(fā)
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
人力資源
中層管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景： 管理業(yè)務(wù)上的事情我在行，人員管理的事情還是由人力資源部來(lái)處理吧，不是我不去關(guān)注員工。而是每天太忙碌，面
胡勁松
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理unengu
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
胡勁松
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理時(shí)長(zhǎng)： 2天 課程大綱： 引子：案例導(dǎo)入 一、 人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責(zé)任l 企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容 l 人力資源管理的組織體系與分工
楊悅瀾
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例：人力資源是如何變成“人力”的？ □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財(cái)與人裁 □戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系 □
趙勝
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
中層管理
▌?wù)n程收益 ▌ 1、本課程通過(guò)對(duì)人力資源管理專業(yè)知識(shí)和技能的系統(tǒng)專業(yè)講解與演練，幫助業(yè)務(wù)部門管理者了解人力資源管理的相關(guān)理論和實(shí)操，以便在日常管理中做好人力資源管理
許衛(wèi)
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對(duì)于人員管理知識(shí)和管理技巧比較缺乏，很難有效提升團(tuán)隊(duì)工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員
趙致毅
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理沙盤模擬》
人力資源管理
參訓(xùn)學(xué)員每5-6人為一組，組建成6家模擬的公司，這此公司將面對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)、不同產(chǎn)品進(jìn)行歷時(shí)3期的競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)公司都會(huì)擁有相同的初始資金，主要用于人員招聘、市場(chǎng)開拓
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)
績(jī)效管理
成功勵(lì)志
非人力管理
心理學(xué)家
人力資源
心勝激勵(lì)-及時(shí)贊賞激活能量共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，如何有效激勵(lì)員工、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州新
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