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非人力資源經(jīng)理講師課程
陳忠安
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵(lì)
第一章：新十年竟?fàn)幈┝ο碌娜肆Y源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財(cái)富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“H
李大濤
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
中層管理
第一部分：什么是人力資源管理，與部門經(jīng)理有何關(guān)系 ? 部門經(jīng)理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能 ? 人力資源管理是誰(shuí)的責(zé)任，部門經(jīng)理如何扮演所在部門的“
王生輝
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
第一講 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——角色歸位 職責(zé)明晰 1.1 非人資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論：日常工作中的困惑 1.1.2 非人資部門的特點(diǎn) 1
謝玉雄
謝玉雄-
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
非人力管理
課程簡(jiǎn)介： 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級(jí)的經(jīng)理主管，因此我們必須強(qiáng)調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的
陳秋
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
人力資源
中層管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 一、課程背景 “人力資源管理那是人力資源部門的事，正所謂事不關(guān)己，高高掛起”，這正是很多非人力資源部門人員真實(shí)心態(tài)寫照。人力資源管理
梁良
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人才的選用育留
第一部分
非人力資源經(jīng)理
（主管）的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部
李彬
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
非人
人事
管理
培訓(xùn)
【課程背景】 企業(yè)人力資源管理工作品質(zhì)不僅僅取決于人力資源部，更取決于用人部門。人才選用育留、激勵(lì)與保留的主體是用人部門經(jīng)理，而并非人力資源部
歐陽(yáng)錦中
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》課程大綱 ■課程背景 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ “企業(yè)戰(zhàn)略——核心能力——核心人才”， 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于如何經(jīng)營(yíng)人才。 由“屬下變
彭榮模
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
學(xué)員收益 通過(guò)本課程為企業(yè)主管以上管理人員普及人力資源管理的基本知識(shí)、操作方法與運(yùn)用技巧。讓直線經(jīng)理人掌握選人、育人、用人、留人的關(guān)鍵技巧，努力使本部門員工發(fā)揮更
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
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