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非人，人力資源講師課程
趙勝
非人力資源經理的人力資源管理
中層管理
▌課程收益 ▌ 1、本課程通過對人力資源管理專業(yè)知識和技能的系統(tǒng)專業(yè)講解與演練，幫助業(yè)務部門管理者了解人力資源管理的相關理論和實操，以便在日常管理中做好人力資源管理
李巍華
非人力資源的人力資源管理
非人，人力資源
中層管理
培訓方式： 采用雙向交流，互動式教學，實戰(zhàn)案例分析解說，情境模擬等多種形式。使學員獲得全新的HR觀念與正確、實用的HR知識技能。 培訓時間： 三天(18小時） 課
許衛(wèi)
非人力資源經理的人力資源管理
人力資源
中層管理
領導力
在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏，很難有效提升團隊工作效率。為幫助部門經理提升人員
趙致毅
《非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬》
人力資源管理
參訓學員每5-6人為一組，組建成6家模擬的公司，這此公司將面對不同區(qū)域市場、不同產品進行歷時3期的競爭。每個公司都會擁有相同的初始資金，主要用于人員招聘、市場開拓
陳忠安
非人力資源經理的人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團隊培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵
第一章：新十年竟爭暴力下的人力資源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“H
李大濤
非人力資源經理的人力資源管理
人力資源
中層管理
第一部分：什么是人力資源管理，與部門經理有何關系 ? 部門經理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能 ? 人力資源管理是誰的責任，部門經理如何扮演所在部門的“
陳天迪
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
企業(yè)用人部門要人？找人力資源部門！ 怎么招？那是人力資源部門的事！ 怎還沒招到？好像是人力資源部門的事！ 招來不好用？人好像是人力資源招來的哦！ 來了又走了？又是
王生輝
非人力資源經理的人力資源管理
非人力管理
第一講 直線經理人力資源管理的認知——角色歸位 職責明晰 1.1 非人資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論：日常工作中的困惑 1.1.2 非人資部門的特點 1
謝玉雄
謝玉雄-非人力資源經理的人力資源管理
培訓師培訓
非人力管理
課程簡介： 在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應該是各層級的經理主管，因此我們必須強調讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的
陳胤君
人力資本三維一體必勝之道(非人管理)
人力資源
非人力資源的人力資源管理
人力資本（Human capital）是指勞動者受到教育、培訓、實踐經驗、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識和技能的積累，亦稱“非物力資本”。由于這種知識與技能可
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