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郭致星
非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
非項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目管理 1.課程特點(diǎn) 授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑 突出“理論”特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解50%，案
曾國(guó)慶
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
課程大綱： 模塊一：經(jīng)理人為何要懂財(cái)務(wù) 1他山之石—海信長(zhǎng)壽的背后 2企業(yè)良性發(fā)展兩大基石 3經(jīng)理人常見(jiàn)6大財(cái)務(wù)問(wèn)題 4卓越財(cái)務(wù)管控3大目標(biāo) 5企業(yè)財(cái)商七要素與黃金
朱華
非營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售管理
非營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售管理 講師：朱華 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天 1 學(xué)習(xí)本課程的目的 1.1 思維誤區(qū)不是人人去營(yíng)銷(xiāo)，也不是人人管營(yíng)銷(xiāo) 1.2 服務(wù)客戶(hù)——營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人
李焱
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)《麻雀和恐龍》
沙盤(pán)模擬
【課程方式】：在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)的沙盤(pán)演練 【課程時(shí)間】：一天版和兩天版（7-14小時(shí)） 【人 數(shù)】：25-30人 【適合對(duì)象】：經(jīng)理和部分后備干部（企業(yè)高中層） 【
譚小芳
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程有哪些？ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 非財(cái)
王達(dá)峰
《非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
—————————————課程背景—————————————互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化帶來(lái)組織的若干變化，比如信息透明，權(quán)力轉(zhuǎn)移，個(gè)性強(qiáng)化等等，這些轉(zhuǎn)變就讓職位賦予的權(quán)力越來(lái)
田俊雄
非HR經(jīng)理的HR管理
企業(yè)管理
第一講 觀念塑造 單元一 資源、人力資源、人力資源管理概念 單元二 人事管理與人力資源管理的區(qū)別 單元三 人力資源管理職責(zé)的劃分 單元四 現(xiàn)代人力資源管理觀念塑造
李宗民
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，本課程通過(guò)對(duì)中西方財(cái)務(wù)管理理論的介紹，結(jié)合豐富與經(jīng)典的財(cái)務(wù)管理案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)與具體運(yùn)用，建立起“財(cái)眼
張金寶
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
【課程大綱】 模塊一：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？ 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4
張金寶
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與報(bào)表閱讀
非財(cái)管理
內(nèi)容大綱 第一部分：財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的儀表盤(pán) Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系 Ø 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素 ——資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)
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