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高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)講師課程
徐輝
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
一、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采 團(tuán)隊(duì)展示； 緊急集合； 時(shí)間到哪里去了； 我們就是最好的團(tuán)隊(duì)！ 二、團(tuán)隊(duì)冰山理論 團(tuán)隊(duì)冰山理論 影視互動(dòng)：修女也瘋狂 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 三、打造高績(jī)
楊慶德
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
一、管理者勝任的基本素質(zhì)要求 １、圖解管理的二要素 ２、思考：影響工作行為表現(xiàn)的素質(zhì)要素 ３、人才三要素（知識(shí)、技能、心態(tài)） u 管理者勝任的基本心態(tài) v 忠誠(chéng)肯
閆偉
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、對(duì)高效能團(tuán)隊(duì)的期待 ?團(tuán)隊(duì)-高效能組織的基石 ?診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 ?團(tuán)隊(duì)的三種類型 ?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 ?建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟 ?學(xué)雁群飛舞 二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作用
賀安波
?《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程背景：任何一個(gè)成功的企業(yè)背后，必然有一個(gè)
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
。這也是為什么現(xiàn)在各大企業(yè)都格外重視“團(tuán)隊(duì)合作”精神的原因。企業(yè)只有把自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了，才能在激烈的商業(yè)
林江武
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
? 個(gè)人成長(zhǎng)篇 第一部分《員工心態(tài)觀念篇》 一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析 二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛 三、導(dǎo)入：只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ)，但員工必
張東明
卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 課程背景： 成功的公司之所以獲得成功，關(guān)鍵因素之一是是因?yàn)橛袃?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其在速度致勝的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要領(lǐng)導(dǎo)力的
華明
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)搭建與管理
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》曾被眾多大中型企業(yè)引進(jìn)，此課程特點(diǎn)： 培訓(xùn)課程對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理提供系統(tǒng)的理論支撐； 通過培訓(xùn)形成團(tuán)隊(duì)管理的具體模式； 培訓(xùn)內(nèi)容不僅講理論，
張俊飛
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
課程提綱： 第一講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力 2、員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn) 第二講：打造高效執(zhí)行的員工 1、執(zhí)行力強(qiáng)的員工的九大
李嘉
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)全員心動(dòng)力系統(tǒng)是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、管理等等的提高。企業(yè)長(zhǎng)期生長(zhǎng)的核心動(dòng)力是團(tuán)隊(duì)的能力，員工的能力，它要具體體現(xiàn)在每個(gè)員工身上，所以有好的員工才會(huì)有好的執(zhí)行力
常興
企業(yè)初級(jí)管理者“轉(zhuǎn)身”高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模塊2016
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
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執(zhí)行力
《職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)管理能力發(fā)展培養(yǎng)項(xiàng)目》 之【高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理模塊】 【課程收獲】： 作為企業(yè)的管理者，親身實(shí)踐“世界卓越企業(yè)對(duì)管理者的七項(xiàng)期望”；以結(jié)構(gòu)化的方法設(shè)置目
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