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方南
方南《團隊建設與管理-打造新型
高績效
團隊》
團隊建設
團隊管理
績效
方南《團隊建設與管理--打造新型
高績效
團隊》 【課程概述】 沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。團隊建設和管理是一種組織人力資源的明智之舉，是一種對管理資源的有效利用
曾朝亭
打造
高績效
團隊--團隊發(fā)展工作坊（1~2天）
高績效
團隊
團隊發(fā)展
一 前言： 相較于團隊成員個人成長，團隊整體的成長對團隊、組織的績效推動作用不可相提并論，尤其是核心管理團隊的轉(zhuǎn)型對組織績效、可持續(xù)發(fā)展真可謂四兩撥千斤。 工作坊
何新云
M-05
高績效
中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力
中層管理
一. 角色認知 1． 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 小組互動：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會采取怎樣的對策 ? 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個變革的時代 ? 挑戰(zhàn)之二：角色，
馬溪森
高績效
營銷團隊打造
績效提升
【內(nèi)訓主題】 高效營銷團隊打造 【內(nèi)訓時間】 1天 【內(nèi)訓目的】 提升全體營銷人員的綜合素養(yǎng)，打造一支忠誠于企業(yè)、具有超強執(zhí)行力凝聚力的
高績效
營銷團隊。 一、深度
曾朝亭
高績效
員工輔導技能（1天）
高績效
輔導
績效輔導
一 前言： 很多管理者處在惡性循環(huán)中：我太多工作做了à我需要分配工作à我沒有時間去教他們，或告訴他不要重復錯誤à我自己來做吧，省時省力à多現(xiàn)在我的工作更多了。 l
鈕東濤
《團隊建設：疫情后如何打造
高績效
的團隊》講師：鈕東濤
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
危機管理
高績效
團隊建設與管理系列課程首選 《團隊建設：疫情后如何打造
高績效
的團隊》 【課程對象】 企業(yè)高層/中管理者；班組長及儲備干部 【課程背景】 人們不太喜歡在組織中
陳詠雪
《打造
高績效
團隊》
高績效
【課程大綱】 第一章： 團隊與團隊精神 ? 企業(yè)團隊與團隊精神 ? 雁、鷹、狼文化 ? 團隊的文化與價值觀 ? 經(jīng)營團隊的必要基礎 第二章：團隊發(fā)展的階段與應對
吳永彬
《基層領導力——賦能團隊管理，邁向
高績效
》
領導力
團隊管理
高績效
【課程大綱】 導入篇：新時代下的主管角色認知 1.中國企業(yè)發(fā)展背景給管理方式帶來的變化 2.管理角色定位 1) 主管的基本職責 2) 主管的三個定位 a）向上定位
張方金
《
高績效
團隊管理》
團隊管理
課程大綱： 第一講 管理哲學：一個人是工作，一群人是事業(yè) 1．“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，團隊協(xié)作永遠大于孤軍奮戰(zhàn) 2．團隊成員不僅僅是你的下屬，更是你的事業(yè)資本
蔣巍巍
《打造
高績效
團隊》
高績效
團隊
課程內(nèi)容： 第一章：成為
高績效
的團隊領導者 l 制約團隊領導力發(fā)展的4個重要因素 l 新經(jīng)濟時代團隊領導者的3個挑戰(zhàn) l
高績效
團隊的7個特征 l
高績效
團隊領導
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