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6S講師課程
趙又德
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課時(shí)】 2天 【課程大綱】 第一篇：
6S
推行基礎(chǔ) 一、
6S
概述
6S
的沿革及發(fā)展
6S
的含義
6S
是企業(yè)管理
劉謙
6S
管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
6S
培訓(xùn)大綱 第一章、
6S
基本概念 1.1 我們公司有下列癥狀嗎? 1.2
6S
是什么? 1.3
6S
之來(lái)源 1.4
6S
之解釋 1.5
6S
之間的關(guān)系 1.6 6
劉壽紅
《班組車(chē)間6s管理》
精細(xì)化管理
課程名稱(chēng)：班組車(chē)間6s管理 培訓(xùn)講師：劉壽紅 培訓(xùn)時(shí)間：1天 一：6s概念導(dǎo)入 1、沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題。 2、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：例舉出你們生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的典型不良現(xiàn)象，并以團(tuán)隊(duì)
惠喜軍
6S
管理推行要決
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程大綱： 第一講：企業(yè)為什么需要
6S
管理 1、什么企業(yè)需要
6S
2、企業(yè)自我診斷 3、關(guān)于
6S
4、推行
6S
的目的 5、
6S
的八大作用 6、
6S
之間的關(guān)系 7、6
趙又德
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程內(nèi)容 第一篇：
6S
推行基礎(chǔ) 一、
6S
概述
6S
的沿革及發(fā)展
6S
的含義
6S
是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ᠋
譚小芳
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理課程有哪些？
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師有哪些？
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的
6S
現(xiàn)場(chǎng)
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理之5S/
6S
管理推行實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一部分：為什么要推進(jìn)5S/
6S
管理體系 1、5S/
6S
管理是基礎(chǔ)管理 2、實(shí)施5S/
6S
管理的目的與意義 3、案例：不規(guī)范的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶留下何種
安新強(qiáng)
安新強(qiáng)
6S
績(jī)效管理系列課程
績(jī)效管理
安新強(qiáng)“
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績(jī)效管理工具”大禮包 【“
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績(jī)效管理工具”發(fā)明人—安新強(qiáng)老師介紹】 安新強(qiáng)老師，著名績(jī)效管理專(zhuān)家，高級(jí)人力資源管理師，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家，團(tuán)隊(duì)職業(yè)
安新強(qiáng)
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AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論創(chuàng)新方法數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
《AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論 》 課程收益： 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑，
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