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QCC品管圈講師課程
李軍劍
QCC品管圈
推行及實(shí)戰(zhàn)演練
QCC
QCC工具實(shí)操方法
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車，時(shí)代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
李穎
QCC品管圈
實(shí)踐
精益管理
質(zhì)量管理
課程按照如下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程，深入討論企業(yè)建立
QCC品管圈
的流程和具體內(nèi)容： 1、品管圈活動推行 2、品管圈會議流程 通過課程學(xué)習(xí)，完成以下課程任務(wù)： 1、qcc品管
陳曉亮
qcc品管圈培訓(xùn)
QCC
QCC品管圈
品質(zhì)管理
質(zhì)量管理
精益管理
qcc品管圈培訓(xùn)課程背景 qcc品管圈就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體，全體合作、集思廣益，它是一種比較活潑的品管形式。目的在
王延臣
QCC品管圈
活動技能及持續(xù)推進(jìn)
質(zhì)量管理
QC小組
QCC
一、課程背景_______ 市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越績效？企業(yè)革新工具花
顧松
QCC品管圈
理念及推行
qcc
1.品管圈發(fā)展及意義 --何為
QCC品管圈
？ --QCC的種類 --QCC組建程序 2.QCC推動的步驟 --品管圈導(dǎo)入條件 --QCC組織任務(wù) --QCC登記注
郭建鋒
QCC品管圈
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
qcc品管圈實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程收益】 QCC活動最終目的是提高人的素質(zhì)，QCC的宗旨是調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能力，創(chuàng)造尊重人，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)
邱加洲
QCC品管圈
推行及管理技巧
企業(yè)管理
培訓(xùn)對象 工程、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、品管人員等需應(yīng)用資料統(tǒng)計(jì)分析問題的各崗位人員 課程收益 幫助企業(yè)培訓(xùn)更加優(yōu)秀的
QCC品管圈
人員，建立正確的QCC應(yīng)用概念，了解如何
李義超
QCC品管圈
推行實(shí)務(wù)（精品課程）
現(xiàn)場管理
時(shí)間 / 內(nèi)容 大綱 QCC 簡介 概要介紹 QCC 起源及發(fā)展 全面講解 QCC 品管小組的活動類型 詳細(xì)說明 QCC 品管小組的活動流程（重要講解內(nèi)容） 質(zhì)量
童暉
QCC品管圈
活動
質(zhì)量管理
一. QC的基本概念 1. QC的起源 2. QC小組的概念 3. QC小組的特點(diǎn)和宗旨 4. QC小組的課題分類 現(xiàn)場型 服務(wù)
趙繼紅
QCC品管圈
推行實(shí)務(wù)課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：3天18課時(shí) 《
QCC品管圈
推行實(shí)務(wù)》課程大綱： 第一章 QCC活動基本概念 第一節(jié)：什么是QCC 第二節(jié)：品管圈的精神、原則及目
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