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班組建設(shè)
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班組建設(shè)
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班組建設(shè)
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郭瑞卿
卓越
班組建設(shè)
-新文化新思維心輔導(dǎo)
思維
心輔導(dǎo)
新文化
【課程背景】 21世紀(jì)眾多企業(yè)意識
班組建設(shè)
重要性,班組是企業(yè)的最小組織“細(xì)胞”,也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點、立足點和落腳點。企業(yè)戰(zhàn)略落地、文化孕育、人才成長、安全生
李青剛
《
班組建設(shè)
問題分析與解決能力》 培 訓(xùn) 大 綱
班組長
班組建設(shè)
【課程背景】: 基層管理者(班組長)存在的價值,就是不斷發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,而不是制造問題或簡單上交問題。 ——格力董事長 董明珠 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)發(fā)展的通病是
柳草
柳草:《系統(tǒng)問題分析與小組活動開展》(2天)
問題解決
質(zhì)量管理
小組改善
持續(xù)改善
班組建設(shè)
課程大綱 第一部分問題與問題意識 為什么學(xué)習(xí)解決問題 『課題』與『問題』 問題討論 問題分類-發(fā)生型 問題分類-預(yù)測型 問題意識 發(fā)現(xiàn)問題的途徑-存在于職場的問題
王延臣
新型
班組建設(shè)
“創(chuàng)標(biāo)建?!弊稍兪脚嘤?xùn)
班組建設(shè)
班組管理
新型
班組建設(shè)
“創(chuàng)標(biāo)建模”咨詢式培訓(xùn) 班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,是戰(zhàn)略落實的基點,只有班組這個“細(xì)胞”充滿活力,健康生長,才會使組織生命力旺盛! 本課程以中國知名
夏研
一線人員行動學(xué)習(xí)——活力
班組建設(shè)
石油礦產(chǎn)
化工
醫(yī)藥醫(yī)院
銀行保險
電力
一線人員行動學(xué)習(xí)——活力
班組建設(shè)
課程概述:想破解一線人員綜合素質(zhì)一般,學(xué)習(xí)項目推廣難這一組織學(xué)習(xí)難題,提升一線班組活力,把成本控制和節(jié)能減排真正落實到基層組織。
柳草
柳草:《心士氣
班組建設(shè)
(制度│機制│平臺)》(2-3天)
班組長
班組建設(shè)
五型班組
第一部分 卓越
班組建設(shè)
基本概述 1. 中國制造-直面危機 ? 不匹配的企業(yè)現(xiàn)狀 2. 誰決定了企業(yè)的績效 3. 卓越企業(yè)的成功法寶——贏在“基層” ? 案例討論:
《關(guān)鍵溝通——職場必備素養(yǎng)》
溝通技巧
情景教學(xué)
導(dǎo)論 1、心理學(xué)小測試:從底層邏輯設(shè)計提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關(guān)系介紹 6、學(xué)習(xí)競賽規(guī)則介紹和課堂公
《客戶營銷技能提升之四維掘金 》
銀行
營銷
轉(zhuǎn)化
《客戶營銷技能提升之四維掘金 》 【課程背景】 目前,銀行經(jīng)營方式正面臨一場嚴(yán)峻考驗,傳統(tǒng)型的銀行業(yè)務(wù)向新型業(yè)務(wù)手段的轉(zhuǎn)變勢在必行,互聯(lián)網(wǎng)金融借力先進(jìn)技術(shù),在第三
如何巧妙獲得開運風(fēng)水?
易經(jīng)國學(xué)
如何巧妙獲得開運風(fēng)水? 一 利用色彩顏色; 二 穿著打扮; 三 利用植物; 四 風(fēng)扇與空調(diào),燈光; 五 手機開運; 六 錢包開運; 七 名片開運; 八 工作生活用
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