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林國泰
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務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理
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務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 課程背景 盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎? 公司業(yè)務(wù)增長很快,現(xiàn)在需要增加設(shè)備,讓財務(wù)給出專業(yè)建議,但財務(wù)提供了一堆無用的數(shù)據(jù)! 產(chǎn)品毛利率20%,如果
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)集團
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高管之財務(wù)管理與經(jīng)營價值最大化解析》課程課綱
財務(wù)管理
經(jīng)營價值
【課程大綱】: 引子: 第一章 企業(yè)高管要具備的財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思維-建立財務(wù)思維 一、企業(yè)集團中高級管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運營層面如何挖掘價值的驅(qū)動因素 三
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)集團
非財
高管之財務(wù)管理與經(jīng)營價值最大化解析》
大型企業(yè)集團
非財
高管之財務(wù)管理
經(jīng)營價值最大化
【培訓(xùn)時間】: 1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主講老師】: 許愿老師 【課程大綱】: 引子: 第一章 戰(zhàn)略之下透視財務(wù)報表狠抓業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系與項目各階段成本精細化控制》課程(偏
非財
)
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房地產(chǎn)企業(yè)成本
項目各階段成本
第一節(jié) 以成本預(yù)算計劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理的特點 二、一流房地產(chǎn)企...............與組成 三、一流房地產(chǎn)企
許愿
許愿老師的《初創(chuàng)暨小微公司老板&CEO必修的稅務(wù)與財務(wù)必修》課程
初創(chuàng)公司
小微企業(yè)
老板財務(wù)稅務(wù)
非財
引子: 第一節(jié) 企業(yè)的稅種以及各稅種的基本運用實務(wù) 一、小微企業(yè)的主要稅種(流轉(zhuǎn)稅、所得稅、其他)? 二、企業(yè)的小規(guī)模納...............繳稅區(qū)別?
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)如何透過財務(wù)指導(dǎo)項目從拿地到交付全周期運營管控》課程課綱
房地產(chǎn)
非財
房地產(chǎn)拿地
房地產(chǎn)運營管理
前言:運營角度的“四大”能力與財務(wù)角度的“四大”能力 第一章 項目管理者要具備的高效率(周轉(zhuǎn))財務(wù)思維 一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)不同而不同的盈利模式 二、房開業(yè)務(wù)兩大“
霍振先
非財
務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
財務(wù)管理
財務(wù)經(jīng)理
非財
非財
務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 第一部分 財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn) 一、
非財
務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)財務(wù)的必要性及財務(wù)管理的內(nèi)涵 二、財務(wù)管理的目標 三、
非財
務(wù)人員要了解的會計重要名詞
屠建清
《
非財
務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實務(wù)》
非財
財務(wù)管理
財稅
課程背景: 隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務(wù)管理越來越重要,但企業(yè)財務(wù)管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)中高層。因而,
非財
務(wù)經(jīng)理掌
許愿
許愿老師的《服務(wù)行業(yè)
非財
高管之財務(wù)運營管理》課程課綱
服務(wù)行業(yè)
財務(wù)運營管理
【課程大綱】: 引子(含案例) (穿插:三家不同服務(wù)企業(yè)3年財務(wù)報表及指標,進行六次小組討論,三輪小組分別上臺分享財務(wù)運營指標管理) 模塊一 透析財務(wù)報表發(fā)掘服務(wù)
許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之財務(wù)管理思維構(gòu)建與預(yù)算管理能力提升》課程課綱(2天A版)
制造企業(yè)
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中基層
非財
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子(含案例) 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財務(wù)思維與怎樣的預(yù)算能力? 一、財務(wù)預(yù)算目標與中基層管理人員的角色如何搭配? 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
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