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張志強(qiáng) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

作為一個管理者，他/她一定要具有兩個基本能力：一管錢，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高

謝宏升《非人力資源主管的人力資源管理》

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企業(yè)所有的一切事情都必須由人來執(zhí)行，因此，人力資源管理就變得是各類優(yōu)秀主管提高團(tuán)隊績效的必備能力。一個優(yōu)秀的主管除了具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力外，還必須明確本部門在企業(yè)價值鏈

楊勝富《CEO的人力資源管控》

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　在集團(tuán)的管控體系中，戰(zhàn)略管控居于領(lǐng)導(dǎo)地位，是集團(tuán)管控的最高層次。而人力資源管控，連同財務(wù)管控，作為不可或缺的重要支柱系，配合戰(zhàn)略管控以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。集

王樵非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（版本A）一、課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使

孫斌員工激勵全方略

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員工激勵全方略（簡要版）一、現(xiàn)代員工激勵認(rèn)知 1.員工激勵的概念與實(shí)質(zhì) 3.員工激勵與企業(yè)核心競爭力 4.現(xiàn)代企業(yè)管理與激勵元素案例分析：霍桑實(shí)驗(yàn)新解 6.由員

孫斌員工關(guān)系管理

非人力管理

員工關(guān)系管理一、現(xiàn)代員工關(guān)系管理認(rèn)知 1.員工關(guān)系管理的概念與實(shí)質(zhì) 2.員工關(guān)系管理與企業(yè)經(jīng)營管理案例分析：知名企業(yè)為何頻頻陷入勞資危機(jī) 3.現(xiàn)代員工關(guān)系管理的

王樵戰(zhàn)略性人力資源管理與規(guī)劃

非人力管理

戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃與技能（版本A）一、課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使

胡一夫《輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)》

非人力管理

培訓(xùn)背景：人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長期培育，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過輔導(dǎo)達(dá)成績效，同時才能體現(xiàn)主管的價值。激勵更是

王樵心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用一、為什么要學(xué)習(xí)本課程？在西方發(fā)達(dá)國家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識背景。隨著國際化程度的增強(qiáng)，在中國企業(yè)中，從實(shí)際

張培德銀行員工進(jìn)入、退出的市場機(jī)制及運(yùn)作2.0

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銀行員工進(jìn)入、退出的市場機(jī)制及運(yùn)作2.0版－－銀行招聘和裁員分流、實(shí)務(wù) 主講人：張培德【參考文獻(xiàn)】  張培德主編“現(xiàn)代理才方略與HR” 十一五

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