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張培德
現(xiàn)代理才方略與管理人員技能提升
非人力管理
主要內(nèi)容 一、引 言 案例：為什么干了越多、錯(cuò)的越多？ ◎互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)：哪種最好？ 中青年干部技能培訓(xùn)第一課 電梯中的怪事 ◎◎管理的職能是什么？ 管理的涵義 在辭典上
張培德
HR管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)5.1版
非人力管理
一、導(dǎo) 論 案例：130小型機(jī)的打印 ◎當(dāng)今社會(huì)必須掌握四個(gè)會(huì) ◎何謂管理？?jī)?nèi)涵（含義-意思-作用）meaning？ ◎案例：為什么一個(gè)和尚有水吃…三個(gè)反而沒(méi)水吃？
蔡希望
員工內(nèi)驅(qū)力
非人力管理
【課題】激活員工內(nèi)驅(qū)力 【目的】激活老員工內(nèi)驅(qū)力 【導(dǎo)語(yǔ)】當(dāng)你擁有第一份工作的時(shí)候，你正在體現(xiàn)你生命的價(jià)值，當(dāng)你做好一份工作的時(shí)候，你正在使你的生命升值，只有懂得工
曹輝
頂層御術(shù)--新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
標(biāo)桿管理
經(jīng)理職責(zé)
中層管理
非人力管理
精細(xì)化管理
中層管理
溝通技巧
公司治理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專
曾文
《全面激發(fā)部屬的工作熱情》
非人力管理
【課程大綱】 第一部分：激勵(lì)基礎(chǔ) 1. 人性假設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2. 人的行為規(guī)律和激勵(lì)工作 3. 激勵(lì)的含義、目的及作用 4. 馬斯洛需求層次理論 5. 赫茲別格的雙
張培德
戰(zhàn)略人力資源管理3.0版
非人力管理
※ 戰(zhàn)略人力資源管理3.0版 【主講人】張培德 教授 【對(duì)象】EMBA學(xué)員 【上課地點(diǎn)】東華學(xué)院…… 【教學(xué)大綱】 一、前言 1、 HR的模塊總體介紹 1） HRP
陳璽竹
陳璽竹：為將之道必先“治心”
非人力管理
員工的心理健康水平直接影響著企業(yè)的變革和發(fā)展，加強(qiáng)員工心理輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)，是貫徹以人為本的管理理念，提升企業(yè)心理資本，提高管理績(jī)效的重要途徑和手段。 在生活
蔡希望
自動(dòng)自發(fā)
非人力管理
【課題】自動(dòng)自發(fā) 【目的】激發(fā)新晉員工內(nèi)驅(qū)力 【內(nèi)容】 一、珍惜自己的工作。今天，在我身邊，有數(shù)以萬(wàn)計(jì)、剛剛走出校園艱難擇業(yè)的大學(xué)生，也有很多下崗的員工，而我很慶幸
孫斌
人工效能分析與提升實(shí)戰(zhàn)
非人力管理
人工效能分析與提升實(shí)戰(zhàn)（簡(jiǎn)要版） 一、人工效能認(rèn)知 1. 人工效能的概念 2. 人工效能解析 -人效測(cè)算方法 -不同系列/崗位人工效能解析 3. 人工效能指標(biāo)對(duì)于企
張培德
領(lǐng)導(dǎo)干部崗位心理調(diào)適8.0版
非人力管理
一、導(dǎo) 論 ◎案例：得到了什么？ ◎提升管理技能藝術(shù)·MAGIC ◎E時(shí)代“借力”需注意方式 ◎案例：障礙何處來(lái)？關(guān)系有木有？ ◎現(xiàn)代社會(huì)需要溝通和交往 ◎深有體會(huì)
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