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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式授課見證
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
平均課酬
21666
講師
12
視頻
3
課程
11
授課見證
23
左學榮
互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》 ——左學榮老師 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最基礎最核心的資源!今年的兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)加”的戰(zhàn)略,但究其本質(zhì),就是要解決互聯(lián)網(wǎng)
孫平
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
課程關鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)思維移動互聯(lián)網(wǎng)移動電商 移動營銷 碎片化微時代 微電商微營銷大數(shù)據(jù) 課程背景 電子商務的發(fā)展從概念到模式,從生活到營銷在商業(yè)
石澤杰
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)
第一部分:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景與動因 第二部分:重塑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 第三部分:重塑企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邊界 第四部分:戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)成長戰(zhàn)略 第五部分:平臺型戰(zhàn)略與商業(yè)
成敏華
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式
食品
數(shù)位
培訓管理
快消品
營銷管理
品牌策劃
u 新經(jīng)濟的新邏輯 一、零邊際成本的免費產(chǎn)品與服務 二、資訊自由 三、注意力經(jīng)濟 四、信任經(jīng)濟/共享經(jīng)濟 五、消費者身份多重化 六、使用者為王 七、產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與定義
賈譽博
《競爭性營銷策劃》---同質(zhì)化市場條件下營銷策略
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式
團隊建設
品牌策劃
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
課程大綱(StructureofSession) 第一章、營銷策劃概述 營銷策劃的意義? 什么是營銷策劃案? 營銷策劃構成的要素 市場營銷的觀念分析 案例展示:中
卜安洵
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)系列講座----互聯(lián)網(wǎng)+:新市場呼喚新模式
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
市場模式
課程綱要 一、用歷史的眼光,判斷今天的變化! 人類歷史上的3個時代 1、農(nóng)業(yè)時代,發(fā)生和結束 2、工業(yè)時代,發(fā)生和結束 3、智業(yè)時代,發(fā)生和結束 二、市場和社會如
方圓
總裁贏事業(yè)——【互聯(lián)網(wǎng)+】時代的商業(yè)模式創(chuàng)新策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
投融資
眾籌
資本運作
方圓老師以【互聯(lián)網(wǎng)+】的思維模式總結出【互聯(lián)網(wǎng)+】時代的商業(yè)模式創(chuàng)新策劃的36計!特別適合企業(yè)總裁改變思維模式、掙錢模式、投融資模式、及事業(yè)發(fā)展模式! 課程可以使
詹長霖
服務創(chuàng)新突破性思維
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
營銷管理
戰(zhàn)略管理
課程特色: 1.透過講師精辟說明、幽默風趣、見解獨到的講授,使學習容易與輕松愉快。 2.講師的實務經(jīng)驗豐富,并針對實際狀況進行解析。 3.授課講師豐富的實務經(jīng)驗與
企業(yè)困局破解:高績效團隊建設為何成生死必修課?
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
團隊管理
“高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點。在市場競爭白熱化的當下,團隊管理的
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領導力
中層管理
人力資源
培訓師培訓
團隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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