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譚小芳客戶服務(wù)理念與技巧培訓(xùn)

客戶服務(wù)理念與技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳客戶服務(wù)理念與技巧培訓(xùn)課程有哪些？客戶服務(wù)理念與技巧培訓(xùn)講師有哪些？客戶服務(wù)理念與技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？客戶服務(wù)理念

譚小芳企業(yè)客戶銷售策略培訓(xùn)

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譚小芳現(xiàn)代客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)

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江猛大客戶銷售策略與管理藝術(shù)

銷售技巧

----主講:江猛老師【課程目標(biāo)】  通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。【課程

李成林定向引爆式大客戶銷售

銷售技巧

課程解決問(wèn)題： 1. 參加了無(wú)數(shù)次銷售培訓(xùn)，銷售業(yè)績(jī)不見(jiàn)提高，面對(duì)客戶無(wú)計(jì)可施，問(wèn)題到底出在哪里？ 2. 消費(fèi)品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別？這些區(qū)別對(duì)銷售方法

黃蘭用心留客客心留——優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與卓越服務(wù)意識(shí)

客戶服務(wù)

第一節(jié)：美麗之心——完美的服務(wù)形象員工形象：服務(wù)業(yè)員工儀容儀表規(guī)范企業(yè)形象：企業(yè)整體形象規(guī)范第二節(jié)：優(yōu)雅之心——脫俗的舉止規(guī)范服務(wù)站姿禮儀規(guī)范服務(wù)坐姿禮儀

張守明《藥連鎖企業(yè)會(huì)員的多元化營(yíng)銷》

客戶管理

1：現(xiàn)階段大多數(shù)醫(yī)藥連鎖企業(yè)會(huì)員營(yíng)銷手段（手段同質(zhì)化與差異化分析案例：云南一心堂、健之家、云南白藥等知名醫(yī)藥連鎖企業(yè)的手段）2：從會(huì)員的定期、不定期、長(zhǎng)期利益出發(fā)打

柏林《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略研討》

《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略研討》參訓(xùn)人員：企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、主管、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程時(shí)間：一天（七小時(shí)）主講老師：柏林課程投資：課程收益：1、幫助企業(yè)

時(shí)間管理：跳出思維陷阱，在取舍中掌控節(jié)奏

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

時(shí)間管理的本質(zhì)，從來(lái)不是和秒表較勁，而是與認(rèn)知突圍。那些總喊 “沒(méi)時(shí)間” 的人，往往陷入了三個(gè)思維陷阱：一是把 “緊急” 當(dāng) “重要”，被各種消息牽著鼻子走，一天

為什么你的團(tuán)隊(duì)總在「失控邊緣」？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

凌晨三點(diǎn)的工作群里，市場(chǎng)總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機(jī) @全體成員；季度總結(jié)會(huì)上，銷售部的業(yè)績(jī)曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角；新上線的項(xiàng)目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的

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