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655
授課見證
1355
李慶能
公司運營體系構(gòu)建和
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管理
生產(chǎn)管理
【課程說明】 業(yè)務(wù)
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管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、
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不閉環(huán)等,使每個
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可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理,做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重
李富清
企業(yè)培訓質(zhì)量的
流程
化管理
培訓管理
《企業(yè)培訓質(zhì)量的
流程
化管理》 課程提綱與介紹 培訓目的: 為進一步加大對企業(yè)培訓質(zhì)量的管理力度,貫徹落實國家有關(guān)培訓質(zhì)量管理的標準(GB/T19025質(zhì)量管理培訓指
李慶能
業(yè)務(wù)
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管理(BPM)
生產(chǎn)管理
業(yè)務(wù)
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管理(BPM) 【課程背景】 眾所周知
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對組織戰(zhàn)略的執(zhí)行具有決定性的影響,如何構(gòu)建一個企業(yè)卓越運營管理系統(tǒng),成為戰(zhàn)略落地的工具和保障?企業(yè)的核心價值鏈和基
曹曉峰
《企業(yè)
流程
設(shè)計、管理與再造》
企業(yè)管理
一、課程背景: 企業(yè)
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包含企業(yè)業(yè)務(wù)
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和管理
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,企業(yè)
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直接決定企業(yè)的運營效率。企業(yè)業(yè)務(wù)
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(Business Process)也叫做經(jīng)營
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,是為達到特定的
李慶能
業(yè)務(wù)
流程
與信息化
精細化管理
業(yè)務(wù)
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與信息化 【課程簡介】 當今,企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要手段和工具,是企業(yè)發(fā)展的助推器。但是,大量的應(yīng)用實踐表明,僅依靠信息技術(shù)并不能解決企業(yè)管理的關(guān)
李慶能
業(yè)務(wù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)
流程
管理體系
生產(chǎn)管理
【課程簡介】 戰(zhàn)略如何落到實處?系統(tǒng)性地構(gòu)建一個運營管理體系是關(guān)鍵,構(gòu)建一個系統(tǒng)化的管理體系,首先要分析企業(yè)的業(yè)務(wù),然后對業(yè)務(wù)的開展和運行進行有效的管理,就是業(yè)務(wù)運
吳誠
《采購
流程
優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱
供應(yīng)鏈管理
《采購
流程
優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時,也會充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進一步的要求,作一定的調(diào)整與修
黃飛宏
《
流程
設(shè)計與優(yōu)化》
中層管理
《
流程
設(shè)計與優(yōu)化》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景 根據(jù)研究資料,在進行
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改造前,
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中非增值活動的時間之和通常要占全
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時間的95%以上,也
何小勇
流程
管理與再造方法詳解與案例分析實戰(zhàn)研討
現(xiàn)場管理
【培訓對象】 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程
譚小芳
精益
流程
管理培訓
精細化管理
譚小芳老師的《精益
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管理培訓》課程內(nèi)容如下: 第一單元打通組織脈絡(luò),讓精益
流程
在實踐中前行 認識
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流程
是管理成敗的關(guān)鍵 精益精益
流程
管理理念 精益精益
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管理
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