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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

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李忠消除制造流程浪費(fèi)的利器：工業(yè)工程IE的崛起與精益實(shí)戰(zhàn)

生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)管理

IE工業(yè)工程起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大

王翔 ?流程與組織設(shè)計(jì)——企業(yè)組織設(shè)計(jì)與流程設(shè)計(jì)

流程組織設(shè)計(jì)流程設(shè)計(jì)流程架構(gòu)組織架構(gòu)再設(shè)計(jì)

【課程背景】本培訓(xùn)讓學(xué)員掌握組織的系統(tǒng)觀，及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法，為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)；掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法；掌握崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)方法；掌握組

張豐寶驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新獲利的：商品開(kāi)發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn)

中層管理互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式項(xiàng)目管理品牌策劃中層管理互聯(lián)網(wǎng)+品牌策劃項(xiàng)目管理中層管理互聯(lián)網(wǎng)+品牌策劃項(xiàng)目管理互聯(lián)網(wǎng)+品牌策劃項(xiàng)目管理

驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新獲利的：商品開(kāi)發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn) 為什么會(huì)有這堂課？『商品開(kāi)發(fā)』如同企業(yè)的【血液】，面對(duì)市場(chǎng)快速變遷與激烈的競(jìng)爭(zhēng) 促使『產(chǎn)品生命周期』急遽縮短「產(chǎn)品經(jīng)理」在

劉京濤京濤老師get京東微店入駐流程

京東微店

京東微店這么好，到底怎么開(kāi)店呢？京濤老師為大家雪中送炭：加入京東商城第三方平臺(tái)-提交QQ號(hào)、微信號(hào)，申請(qǐng)開(kāi)通京東微店-成為京東第三方賣(mài)家和京東微店商家。 1填寫(xiě)

王翔 ?中高管流程勝任力——流程管理理論與方法

流程管理方法論流程勝任力

【課程背景】中國(guó)企業(yè)的流程管理時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)的中高層管理者在這個(gè)工業(yè)4.0時(shí)代，必須掌握科學(xué)系統(tǒng)的流程管理方法論、流程管理工具及技能技巧。本課程專(zhuān)為企業(yè)中

王翔 ?流程專(zhuān)職人員勝任力訓(xùn)練 ——流程梳理、優(yōu)化、績(jī)效化技能與方法

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【課程背景】當(dāng)您想掌握流程改進(jìn)與管理BPI/BPM方法論，為企業(yè)提升績(jī)效時(shí)候；當(dāng)您想成為國(guó)際通行的流程管理專(zhuān)家，成就自己的職業(yè)生涯的時(shí)候；當(dāng)作為公司的ISO管理

王翔 09-?部門(mén)經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之二：研發(fā)流程的客戶體驗(yàn)優(yōu)化

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許愿《企業(yè)IPO上市流程與實(shí)務(wù)操作》

ipo 上市流程資本運(yùn)作實(shí)務(wù)

第一節(jié) 企業(yè)改制流程與實(shí)務(wù)操作 ..... 第二節(jié) 企業(yè)上市主要途徑與上市地選擇 ..... 第三節(jié) 公司制企業(yè)IPO上市操作流程解析 ..... 第四節(jié) 控股公

王惠《重塑企業(yè)門(mén)店中的“流程化”管理》

門(mén)店管理

重塑企業(yè)門(mén)店中的“流程化”管理講師：王惠課程綱要【課程名稱】《重塑企業(yè)門(mén)店中的流程化管理》【課程背景】為何中國(guó)很少有像麥當(dāng)勞，肯德基，惠普，蘋(píng)果這

周水根《構(gòu)建企業(yè)流程體系及流程設(shè)計(jì)》

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課程大綱組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還

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