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培訓(xùn)管理
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授課見(jiàn)證
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魏淼清
電力系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)分析
培訓(xùn)管理
電力系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)分析一、判斷題(下述說(shuō)法正確打“√”,錯(cuò)誤“×”)1、當(dāng)電源內(nèi)阻抗占短路回路總阻抗的比例小于15%時(shí),可以視為無(wú)限大電源?!啊痢?、由于電力系統(tǒng)中三序分
李慶軍
語(yǔ)慧國(guó)際2014言行天下 縱橫萬(wàn)里”年會(huì)邀請(qǐng)函
培訓(xùn)管理
這里是夢(mèng)想啟迪的地方;這里是精英匯聚的舞臺(tái);這里是我們共同的家園。我們因精彩成功而相識(shí),我們因演講夢(mèng)想而相知,讓我們共同回顧2014,展望2015。為更好地促進(jìn)學(xué)員
孫軍正
如何打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍
培訓(xùn)管理
建立一支高質(zhì)量的培訓(xùn)師隊(duì)伍,意義深遠(yuǎn)。培訓(xùn)師水平的高低在很大程度上決定了培訓(xùn)的效果,因此一定要嚴(yán)格把關(guān)內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)、認(rèn)證、激勵(lì)和考核工作,建立統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和
如泉
茶葉銷(xiāo)售培訓(xùn)僅學(xué)技巧是不夠的
培訓(xùn)管理
茶行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,市場(chǎng)格局必將發(fā)生重大變革,茶葉消費(fèi)的理性回歸對(duì)傳統(tǒng)茶企是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。而對(duì)于直接創(chuàng)造業(yè)績(jī)一線(xiàn)終端的銷(xiāo)售人員,轉(zhuǎn)變方式,適應(yīng)潮流
孫軍正
頭腦風(fēng)暴
培訓(xùn)管理
目標(biāo): 讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)頭腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題人數(shù): 12人時(shí)間: 30分鐘用具: 白紙和筆場(chǎng)地: 不限培訓(xùn)師將全體學(xué)員平均分成兩組,并將紙和筆分發(fā)給這兩組。
李堅(jiān)
養(yǎng)兵千日用在一時(shí),教育訓(xùn)練面面觀
培訓(xùn)管理
教育訓(xùn)練是知識(shí)管理重要一環(huán),「教育訓(xùn)練費(fèi)用很貴,不訓(xùn)練以後要付出的成本更高」。遠(yuǎn)見(jiàn)企業(yè)的人材訓(xùn)練,是幾年前就開(kāi)始培養(yǎng),養(yǎng)兵千日用在一時(shí),而不是等到要用人才找人,已經(jīng)
劉小明
劉小明 企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)是什么
培訓(xùn)管理
企業(yè)培訓(xùn)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)有一段時(shí)期,并且也真正的為廣大企業(yè)所接受。即使目前依舊存在著各種各樣的問(wèn)題,但是對(duì)于員工能力的提升還是有著一定的幫助的。然而說(shuō)到企業(yè)培訓(xùn)的重
陶維
2012年湖北培訓(xùn)師年會(huì)
培訓(xùn)管理
康曉東
康曉東老師談學(xué)習(xí)金字塔
培訓(xùn)管理
【康曉東老師談學(xué)習(xí)金字塔】1.“聽(tīng)講”兩周后學(xué)習(xí)的內(nèi)容只能留下5%2.通過(guò)“閱讀”方式學(xué)習(xí),保留10%3.用“聲音、圖片”的方式學(xué)習(xí),保留20%4.“示范”,保留3
孫軍正
新員工培訓(xùn)的七大嘗試
培訓(xùn)管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正招人難,留人更難事目前企業(yè)人力資源管理最令人頭疼的事,特別是對(duì)于新員工。加強(qiáng)新員工培訓(xùn)是一個(gè)好的解決辦法之一。紅色管理創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)
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梁俊景
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