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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1649

授課見證 4681

李國輝我的禮儀培訓(xùn)心得

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媽媽怕我假期閑著，所以給我報(bào)了“春風(fēng)禮儀形體禮儀班16期的課程”，起初我是很反感媽媽這樣做的，因?yàn)槲壹倨谟性S多安排，和同學(xué)旅游，去同學(xué)家玩等。但是媽媽給我報(bào)名了，而

彭小東你的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為什么失敗

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彭小東導(dǎo)師每年在全國也要做很多場次的內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)好做嗎？內(nèi)訓(xùn)好做還是公開課好做，請問你是培訓(xùn)師，亦或是講師，咨詢師還是主辦機(jī)構(gòu)，你是愿意做公開課還是內(nèi)訓(xùn)？其實(shí)彭小東導(dǎo)

王興茂寶潔公司的人才培養(yǎng)是這樣的體系

培訓(xùn)管理

寶潔公司的人才培養(yǎng)是這樣的體系培訓(xùn)機(jī)制在寶潔人才培養(yǎng)體系中，培訓(xùn)機(jī)制是非常重要的組成部分，也是寶潔口碑最好的制度之一。在培訓(xùn)方式上，寶潔采用混合式培訓(xùn)，包括在職培

魏志峰《任職資格——體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》圖書連載22

培訓(xùn)管理

第四章任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)第二節(jié) 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)原則與流程一、任職資格標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)通過建立每一職類的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，可以明確不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域所需的知識(shí)與技能、素質(zhì)與行為特征

胡鳳芩如何建設(shè)企業(yè)大學(xué)

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如何建設(shè)企業(yè)大學(xué) 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的渴求已經(jīng)越來越強(qiáng)烈，培養(yǎng)人才已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的主要途徑，培訓(xùn)成為企業(yè)必不可少的一項(xiàng)工作。而且，越來越

李國輝社交禮儀

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在當(dāng)代，隨著競爭的日益激烈以及競爭相對(duì)的白熱化，現(xiàn)代的人越來越感覺到了競爭的壓力，但是經(jīng)過長期的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，越來越多的人把社交禮儀看成是社會(huì)交往以及自己的競爭成敗的一

周茂源格力人才培養(yǎng)計(jì)劃

培訓(xùn)管理

湖南小伙曹祥云，早在2005年還是格力電器成品庫叉車工時(shí)，參加央視《想挑戰(zhàn)嗎》，曾兩次奪得全國叉車冠軍，并創(chuàng)下3分鐘內(nèi)用叉車開30個(gè)啤酒瓶的吉尼斯世界紀(jì)錄，是名符其

陳錦華人脈圈子：你生命中應(yīng)該珍惜的一些貴人！

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　1、愿意無條件力挺你的人：如果有人愿意力挺你，他肯定是你的貴人。當(dāng)他愿意無條件的幫你，只因?yàn)槟闶悄?，他相信“你”這個(gè)人，他接受你。一個(gè)愿意接受我們的人，他肯定是

劉秀光培訓(xùn)師的授課技巧

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我們經(jīng)常會(huì)看到這樣的情景，我們充分準(zhǔn)備了教案，我們也設(shè)計(jì)了一些引起學(xué)員興趣的題材，但是依然課堂氛圍不佳，學(xué)員參與感不強(qiáng)，但是換了另外的有經(jīng)驗(yàn)的講師，同樣的內(nèi)容卻收到

黃易境內(nèi)培訓(xùn)和境外培訓(xùn)相結(jié)合是全球化培訓(xùn)方向發(fā)展

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經(jīng)濟(jì)全球化，每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)國際市場，這是企業(yè)生存空間的一次再造。具體表現(xiàn)為，企業(yè)面對(duì)的市場，從現(xiàn)有的激烈競爭但又有所分割的局面逐步走向內(nèi)外一體、適者生存的新市場

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