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投訴處理
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投訴處理
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投訴處理
平均課酬
21620
講師
54
視頻
15
課程
112
授課見證
182
楊紫暄
《溝通系列----客戶抱怨
投訴處理
之化危
營銷管理
課程大綱: 第一模塊:投訴之分析篇-------------客戶抱怨是“金” 第二模塊:
投訴處理
準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆 第三模塊:
投訴處理
技巧
舒冰冰
呼叫中心“疑難刁蠻客戶”
投訴處理
技能提升
客戶服務(wù)
? 呼叫中心“疑難刁蠻客戶”
投訴處理
技能提升 課程目標(biāo): ? 了解客戶投訴的影響及含義,掌握
投訴處理
的原則、步驟及技巧; ? 掌握客戶
投訴處理
的不同階段及應(yīng)對話術(shù);
楊紫暄
化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī):投訴危機(jī)聯(lián)動管理與服務(wù)補(bǔ)救
客戶服務(wù)
第一模塊:客戶類別和投訴客戶心態(tài)剖析 第一節(jié):客戶投訴心理及表現(xiàn)特征 ?發(fā)泄的心理 ■及時的補(bǔ)救 第二節(jié):客戶常見需求解讀 ?感性需求——
投訴處理
,首先滿足的是客戶
楊紫暄
服務(wù)補(bǔ)救:強(qiáng)化溝通能力,有效應(yīng)對投訴
職業(yè)素養(yǎng)
第一部分:市場警鐘:分析客戶投訴現(xiàn)狀,認(rèn)識服務(wù)價值 第一節(jié):我們必須面對的服務(wù)問題 ? 客戶對于服務(wù)期望越來越高 ? 產(chǎn)品同質(zhì)化,服務(wù)成為核心競爭力 ? 服務(wù)窗口、
楊紫暄
跡、技、藝、法——聯(lián)動式
投訴處理
技能
客戶服務(wù)
第一模塊:市場警鐘:解讀投訴,認(rèn)識投訴價值 第一節(jié):服務(wù)失敗的客戶行為分析 ? 客戶是誰 ? 沉默——不再忠誠 ? 采取行動 ? 現(xiàn)場投訴/抱怨——二次機(jī)會滿足客戶
楊紫暄
“跡、技、法”——提升
投訴處理
技能
營銷管理
第一模塊:市場警鐘:分析客戶投訴現(xiàn)狀,認(rèn)識投訴的價值 第一節(jié):客戶需求的分析 ? 客戶是誰 ? 理解客戶的觀點 ? 了解客戶的期望 第二節(jié):客戶投訴的認(rèn)知 ? 不投
楊紫暄
“跡、技、法”:突破
投訴處理
障礙
客戶服務(wù)
第一篇:市場警鐘:分析客戶投訴現(xiàn)狀,認(rèn)識服務(wù)價值 第一節(jié):認(rèn)清
投訴處理
的本質(zhì) ? 投VS訴 ? 投訴什么 ? 為什么投訴 ? 投訴后會怎樣 ? 客戶投訴VS客戶滿意
楊紫暄
終端
投訴處理
技能提升
形象禮儀
第一模塊: 市場警鐘——投訴現(xiàn)狀與投訴價值認(rèn)知 第一節(jié):客戶需求的分析 ? 客戶是誰 ? 理解客戶的觀點 ? 了解客戶的期望 第二節(jié):客戶投訴的認(rèn)知 ? 不投訴并非
楊紫暄
“跡、技、法”:突破
投訴處理
障礙
客戶服務(wù)
第一篇:市場警鐘:分析客戶投訴現(xiàn)狀,認(rèn)識服務(wù)價值 第一節(jié):我們必須面對的服務(wù)問題 ? 客戶對于服務(wù)期望越來越高 ? 產(chǎn)品同質(zhì)化,服務(wù)成為核心競爭力 ? 服務(wù)窗口、服
楊紫暄
洞察客戶心理,有效應(yīng)對投訴
客戶服務(wù)
第一模塊:導(dǎo)入篇——洞悉客戶投訴 第一節(jié):呼叫中心的特殊性 ? 呼叫中心的工作特點 ? 呼叫中心的職能和定位 ? 呼叫中心的使命 ? 超負(fù)荷工作的客戶服務(wù)代表 ?
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