123,123,123

^{<label id="p8a2z"><th id="p8a2z"></th></label>}

<span id="p8a2z"><dfn id="p8a2z"><tr id="p8a2z"></tr></dfn></span>

<object id="p8a2z"></object>

<tr id="p8a2z"></tr>

中華講師網(wǎng)

薪酬

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見(jiàn)證 1689

績(jī)效管理落地三要素

何有志績(jī)效管理落地三要素

績(jī)效管理薪酬管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力精細(xì)化管理

績(jī)效管理是什么？通俗而言，績(jī)效管理就是基于業(yè)績(jī)結(jié)果的綜合評(píng)價(jià)管理，以實(shí)際公司戰(zhàn)略規(guī)劃。是一種科學(xué)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。如何確?？?jī)效落地，需要把握以下三

曹子祥-組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)管控02

曹子祥曹子祥-組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)管控02

薪酬管理培訓(xùn)管理績(jī)效管理

工作經(jīng)歷：美國(guó) Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國(guó)區(qū)總監(jiān)，PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，2003年度“最受歡迎培

中華講師網(wǎng)-曹子祥：組織優(yōu)化與崗位分析01

曹子祥中華講師網(wǎng)-曹子祥：組織優(yōu)化與崗位分析01

績(jī)效管理薪酬管理培訓(xùn)管理

工作經(jīng)歷：美國(guó) Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國(guó)區(qū)總監(jiān)，PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，2003年度“最受歡迎培

許衛(wèi)老師-薪酬與績(jī)效設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)視頻

許衛(wèi) 許衛(wèi)老師-薪酬與績(jī)效設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)視頻

許衛(wèi)簡(jiǎn)介視頻

許衛(wèi)老師個(gè)人介紹的視頻，從多方位了解許衛(wèi)老師。這里有許衛(wèi)老師的課程介紹，有許衛(wèi)老師上課的照片和許衛(wèi)老師在各地上課的視頻，可以多方位來(lái)了解許衛(wèi)老師。

長(zhǎng)財(cái)集團(tuán)李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)

李春佳長(zhǎng)財(cái)集團(tuán)李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理人力資源績(jī)效管理股權(quán)激勵(lì)薪酬管理

李春佳老師分享激勵(lì)系統(tǒng)的邏輯和大綱。【學(xué)習(xí)激勵(lì)系統(tǒng)的收益】 1、企業(yè)文化牽引，定位清晰 2、戰(zhàn)略目標(biāo)明確，快速發(fā)展 3、發(fā)展架構(gòu)科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰 4、薪酬績(jī)效聯(lián)

第4集劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理

劉伶第4集劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理

績(jī)效績(jī)效管理績(jī)效考核薪酬績(jī)效績(jī)效設(shè)計(jì)

講師介紹劉伶老師: 20年專(zhuān)注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

項(xiàng)目啟動(dòng)與薪酬管理培訓(xùn)0927

李兆富項(xiàng)目啟動(dòng)與薪酬管理培訓(xùn)0927

薪酬管理人力資源激勵(lì)管理

薪酬管理項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)，知薪，知人，知效，知法，四大基礎(chǔ)（工作分析、崗位管理、崗位評(píng)估、薪酬調(diào)查），五大方案（總額設(shè)計(jì)方案、水平設(shè)計(jì)方案、發(fā)放設(shè)計(jì)方案、調(diào)整設(shè)計(jì)方

客戶(hù)見(jiàn)證|《激勵(lì)系統(tǒng)班》2.0版本

李春佳客戶(hù)見(jiàn)證|《激勵(lì)系統(tǒng)班》2.0版本

人力資源財(cái)務(wù)管理績(jī)效管理薪酬管理股權(quán)激勵(lì)

優(yōu)秀的企業(yè)，是集精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新的商業(yè)模式、匹配的文化牽引、差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)的總和。企業(yè)想要做大做強(qiáng)，必須有一

績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)—易生俊老師

易生俊績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)—易生俊老師

績(jī)效薪酬績(jī)效管理人力資源激勵(lì)機(jī)制

《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊老師講授《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》課程。在本課程中，易生俊老師講授了KPI提煉的5種方法：直接尋找法、內(nèi)容分解法、PDCA法、QQTC

第5集劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理

劉伶第5集劉伶談績(jī)效-生產(chǎn)部門(mén)如何有效實(shí)施績(jī)效管理

績(jī)效績(jī)效考核績(jī)效管理績(jī)效設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效

講師介紹劉伶老師: 20年專(zhuān)注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

上一頁(yè)1...10 111213 14...下一頁(yè)共 24 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<li id="z5ia6"><legend id="z5ia6"></legend></li>