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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
行銷
平均課酬
36398
講師
82
視頻
45
課程
83
授課見證
265
李健霖
《卓越的電話
行銷
實(shí)戰(zhàn)技巧》
電話銷售
課程背景: 電話銷售其實(shí)就是一場物以類聚,人以群分的游戲。有了打電話的對象,就是如何運(yùn)用打電話的技巧及團(tuán)隊(duì)管理人員帶領(lǐng)電話銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造卓越績效。 要做人性化的電話
譚小芳
專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練
營銷管理
專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練 章師:譚小芳 專業(yè)化電話
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訓(xùn)練培訓(xùn)章師? 專業(yè)化電話
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訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)專家? 專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的專業(yè)化電話
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訓(xùn)練培訓(xùn)?
彭小東
狼性傳媒
行銷
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
【課程背景】: 廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴(kuò)大盈利唯一在于利潤。廣告銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“狼性傳媒
行銷
團(tuán)隊(duì)”,然而狼性行
張曉曙
360度新
行銷
--賣場營銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧
客戶服務(wù)
360度新
行銷
--賣場營銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧 一、 零售業(yè)的九大元素 二、 零售活動(dòng)的特點(diǎn) 三、 小組討論: SWOT分析法 四、 五種競爭力模型 五、 地址多因素分
張屹
家具企業(yè)市場調(diào)研技巧及如何進(jìn)
行銷
售預(yù)測
標(biāo)桿管理
家具企業(yè)市場調(diào)研技巧及如何進(jìn)
行銷
售預(yù)測 主講 張屹 第一講 如何進(jìn)行市場調(diào)研(2課時(shí)) (一)調(diào)研的工作籌備 1、市場調(diào)研的目的設(shè)定 2、如何進(jìn)行調(diào)研前的資料準(zhǔn)備
張雁濱
NLP水性
行銷
教練
銷售技巧
張雁濱 企業(yè)培訓(xùn) 教練技術(shù)
行銷
NLP水性
行銷
教練 ――使你擁有百萬價(jià)值的
行銷
訓(xùn)練 適應(yīng)情景: 經(jīng)過統(tǒng)計(jì),通過傳單、信件、報(bào)刊、雜志、以及電視,所有不經(jīng)過人而達(dá)成的銷售,只占了總銷售的3%。其它
張謙
電話
行銷
訓(xùn)練
電話銷售
一、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢 1、誰適合做電話銷售 2、認(rèn)識(shí)電話
行銷
的重要性 3、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢,提升服務(wù)的價(jià)值 二、話前準(zhǔn)備 1、調(diào)整狀態(tài) u 真誠與自信 u 保持職業(yè)的微笑
杜曉光
總裁
行銷
策略
品牌策劃
《
行銷
智慧系統(tǒng)》 1、 傳授企業(yè)業(yè)績快速增長的有效管理策略; 2、 透析企業(yè)以小博大的成功秘訣; 3、 分析孫子兵法
行銷
法則; 4、 企業(yè)負(fù)責(zé)人如何穩(wěn)步提升本企業(yè)
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項(xiàng)提升
MPT,
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸,或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊(duì)伍,旨在通過賦能
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號(hào)令)的理解與適用
評標(biāo)專家
履職評價(jià)
終身負(fù)責(zé)
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號(hào)令)的理解與適用 1. 修訂背景; 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條
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