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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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36398
講師
82
視頻
45
課程
83
授課見證
273
陳煒然
成功的產(chǎn)品
行銷
經(jīng)理
經(jīng)銷商管理
課程大綱 第一部分 產(chǎn)品
行銷
經(jīng)理的定位與職責(zé)1、如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)品
行銷
經(jīng)理?2、從產(chǎn)品生命周期看產(chǎn)品
行銷
經(jīng)理在產(chǎn)品銷售全流程管理的作用3、從產(chǎn)品
行銷
的角度看產(chǎn)品經(jīng)理的作用
王新戎
冠軍
行銷
訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷管理
上午: 一、與眾不同的銷售開場(chǎng)白 │—優(yōu)秀銷售員常用的開場(chǎng)白 │—具有吸引力的開場(chǎng)白 │—好的開場(chǎng)白是成功的一半 │—批評(píng)客戶時(shí)的開場(chǎng)白不能說(shuō) │—激發(fā)好奇心式開場(chǎng)
田雷
銷售智慧---服務(wù)
行銷
銷售技巧
一個(gè)人在生活生存上最大的能力是什么能力?就你的生活和生存而言,銷售的能力大于一切能力,只有持續(xù)銷售才能提高收入! ★ 為什么很多業(yè)務(wù)員拜訪客戶時(shí)心中充滿恐懼? ★
王改云
打造電話
行銷
精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造電話
行銷
精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 打造電話
行銷
精英團(tuán)隊(duì)課程有哪些? 打造電話
行銷
精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些? 打造電話
行銷
劉顯才
《整合
行銷
6+1拓客模式解密》
品牌策劃
第一模塊:2014房地產(chǎn)市場(chǎng)和傳統(tǒng)謀變手段 一.2014房地產(chǎn)市場(chǎng)不容樂(lè)觀 1.杭州德信?北海公園直降3000元 2.興業(yè)銀行暫停房貸 3.秦皇島“珠江道12號(hào)”6
王名揚(yáng)
《電話
行銷
的密碼》
電話銷售
《電話
行銷
的密碼》 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng) 1.在打任何一通電話前務(wù)必搞清楚客戶的背景 2.在電話上介紹產(chǎn)品項(xiàng)目之前,一定要明確客戶的需求和問(wèn)題 3.堅(jiān)定的信念:所
周廣軍
《快速消費(fèi)品KA賣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
行銷
》
終端零售
KA賣場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展的近20年里,對(duì)各類企業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)銷商形成了較大的沖擊。 “做賣場(chǎng)者找死,不做賣場(chǎng)者等死”,在實(shí)戰(zhàn)中,有做的比較好的,實(shí)現(xiàn)了量利并舉;有做的中等的,
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì),旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程。本課程旨在幫助參與者理
企業(yè)困局破解:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無(wú)理,中層很無(wú)助,基層很無(wú)辜”,這看似戲謔的職場(chǎng)段子,卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
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梁俊景
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