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轉(zhuǎn)型升級

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級

平均課酬 33351

講師 88

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課程 164

授課見證 417

毛鵬渠道管理與轉(zhuǎn)型升級

渠道管理渠道督導(dǎo)渠道轉(zhuǎn)型升級

【課程大綱】模塊一：未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢一、未來的渠道形態(tài) 案例：蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型二、運(yùn)營商區(qū)域市場的渠道轉(zhuǎn)型建議案例：重慶移動彭水分公司三、市場突圍

達(dá)飝中國制造2025 ——從供給側(cè)改革走向智能制造

智能工廠undefined工業(yè)4.0undefined轉(zhuǎn)型升級undefined中國智造undefined中國質(zhì)造

【課程對象】集團(tuán)總部決策層，總部管理運(yùn)營主管，地方政府有關(guān)責(zé)任官員；集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃.研發(fā).制造.采購.財(cái)務(wù)和營銷中心主管和骨干；地方企業(yè)管理運(yùn)營

沈拓《轉(zhuǎn)型升級時(shí)代的趨勢與機(jī)遇》

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

第一部分：轉(zhuǎn)型升級時(shí)代的創(chuàng)新變革第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)+與消費(fèi)升級的特征與內(nèi)涵第二節(jié)：轉(zhuǎn)型升級的基本模式與路徑第三節(jié)：轉(zhuǎn)型升級對傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn) 第二部分：

達(dá)飝擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！

變革管理undefined創(chuàng)新工程undefined風(fēng)險(xiǎn)前瞻undefined跨界打擊undefined轉(zhuǎn)型升級

好一次硬碰硬的課程！《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！》由董事會欽定，走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠，與眾多集團(tuán)級、企業(yè)級，具備全球視野，見過大世面的企

劉百功商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新

商業(yè)模式企業(yè)家

《決勝新時(shí)代之一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》（1-2天）課程背景《決勝新時(shí)代之一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新》是由國內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先

趙興峰『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級數(shù)字化戰(zhàn)略數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新數(shù)據(jù)化管理變革數(shù)據(jù)化管理模式

『數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來，卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課趙興峰老師©版權(quán)課程課程背景： l 我們已經(jīng)從工業(yè)時(shí)代快速進(jìn)入了由互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字

王漢明高質(zhì)量發(fā)展、新舊動能轉(zhuǎn)換、提質(zhì)增效-課程

高質(zhì)量發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換提質(zhì)增效創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級

課題一：《提質(zhì)增效-企業(yè)精細(xì)化管理與品質(zhì)改善》課程《工匠精神與企業(yè)精細(xì)化管理》課程參加對象：企業(yè)家、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或有關(guān)中高層管理人員；主講專家：王漢明授課內(nèi)

王傳寶中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換與十九大后中國經(jīng)濟(jì)走向

新舊動能轉(zhuǎn)換十九大中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中國制造

講座提綱一、新時(shí)代：十九大報(bào)告新理念要求經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換 1、新時(shí)代：標(biāo)注歷史坐標(biāo) 2、新使命：推進(jìn)四個(gè)偉大 3、新思想：貢獻(xiàn)中國智慧 4、新征程：做出歷史貢獻(xiàn)

舒立平爆品課程：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型升級

經(jīng)銷商管理營銷管理品牌策劃終端零售門店管理

新零售策略解決經(jīng)銷商瓶頸：傳統(tǒng)經(jīng)銷商營銷手段為何越來越難以奏效？為什么客戶進(jìn)店越來越少，客戶黏性越來越弱？為什么傳統(tǒng)的經(jīng)銷商營銷促銷策略已無法吸引客戶？皮

達(dá)飝國企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧(達(dá)飝原創(chuàng))

轉(zhuǎn)型升級undefined彎道超車undefined變道超車undefined人際關(guān)系undefined上級下級

國企副職管理一線實(shí)戰(zhàn)單兵技能技巧課程背景本課程針對國企副職在管理與運(yùn)營實(shí)踐一線，普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題，以“如何駕馭人際關(guān)系、如何展開矛盾沖突、如何職場自主學(xué)習(xí)”

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