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轉型升級
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轉型升級
平均課酬
33351
講師
88
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168
授課見證
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沈拓
《
轉型升級
時代的變革領導力》
中層管理
領導力
互聯網+
人力資源
企業(yè)家
第一篇:
轉型升級
時代的規(guī)則 一、
轉型升級
時代的主要特征 二、
轉型升級
時代的商業(yè)變革 三、 案例:互聯網+催生組織變革與管理再造 第二篇:傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、
張小強
中國“智造”
轉型升級
之道《標桿管理40個精細化行動方案導入》三天研修︱落地交付
質量管理
供應鏈管理
精細化管理
生產管理
現場管理
中國“智造”
轉型升級
之道 《標桿管理40個精細化行動方案導入》 三天研修︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“智造”水準 解決制造型企業(yè)面臨的現實困惑
劉華鵬
數字化
轉型升級
數字化
數字化轉型
數字經濟
數字技術
元宇宙
【課程收益】 (1)了解企業(yè)數字化轉型的時代背景、掌握數字化轉型的權威定義及內涵; (2)了解數字化轉型帶來的商業(yè)價值、掌握數字化轉型的技術支撐及應用; (3)了
達飝
中國制造2025 ——從供給側改革走向智能制造
智能工廠undefined工業(yè)4.0undefined
轉型升級
undefined中國智造undefined中國質造
【課程對象】 集團總部決策層,總部管理運營主管,地方政府有關責任官員; 集團戰(zhàn)略規(guī)劃.研發(fā).制造.采購.財務和營銷中心主管和骨干; 地方企業(yè)管理運營
任超一
中小企業(yè)
轉型升級
必修課之《超創(chuàng)營》品牌定位篇(中國?北京4.10-11日)
任超一
超一江湖
超一私董會
企管天下
超創(chuàng)營
創(chuàng)業(yè)路上的兄弟;歡迎走進“超一江湖”的核心實戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營》! 成功的經驗多被粉飾!失敗的案例更值得借鑒! 創(chuàng)業(yè)路上真正成長我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎!
胡柏
互聯網+串起傳統(tǒng)企業(yè)
轉型升級
新干線
互聯網+
企業(yè)轉型
轉型升級
特色小鎮(zhèn)
★授課特點 授課時長:半天/1天(具體根據需求方實際情況確定或調整) 授課方式:課堂講述65% + 案例剖析10% + 實例/經驗分享10% + 互動討論 課程對
舒立平
爆品課程:互聯網時代企業(yè)與經銷商如何
轉型升級
經銷商管理
營銷管理
品牌策劃
終端零售
門店管理
新零售策略解決經銷商瓶頸: 傳統(tǒng)經銷商營銷手段為何越來越難以奏效? 為什么客戶進店越來越少,客戶黏性越來越弱? 為什么傳統(tǒng)的經銷商營銷促銷策略已無法吸引客戶? 皮
王漢明
高質量發(fā)展、新舊動能轉換、提質增效-課程
高質量發(fā)展
新舊動能轉換
提質增效
創(chuàng)新
轉型升級
課題一:《提質增效-企業(yè)精細化管理與品質改善》課程 《工匠精神與企業(yè)精細化管理》課程 參加對象:企業(yè)家、生產負責人或有關中高層管理人員; 主講專家:王漢明 授課內
達飝
(傳統(tǒng)制造)
轉型升級
服務型制造企業(yè)級教程(達飝)
制造服務業(yè)undefined制造型服務undefined白色家電undefinedplmundefined產品全生命周期
工業(yè)4.0暨智能制造變革新時代 (傳統(tǒng)制造)
轉型升級
服務型制造企業(yè)級教程 達飝與您共勉/課程背景 今日制造企業(yè)不得不察 —— 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造
陳鵬軍
產品創(chuàng)新戰(zhàn)略--暨企業(yè)
轉型升級
之路
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
集團管控
課程背景:沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展;沒有創(chuàng)新就沒有持續(xù)競爭力。國人的消費在升級,但企業(yè)的產品沒有升級;結構性改革在推進,但企業(yè)卻缺乏創(chuàng)新的系統(tǒng)和轉型的戰(zhàn)略;消費互聯網已
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