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轉型升級

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柳瑞軍新國企的市場化思維和管理創(chuàng)新

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課程背景和意義十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產(chǎn)權結構、經(jīng)營機制、轉型升級入手，推進一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競爭力。同時，隨著國

達飝智能制造與智能供應鏈 —搭上工業(yè)4.0 時代直通車(制造業(yè)技術密集型企業(yè)高級強化班)

數(shù)字工廠undefined互聯(lián)網(wǎng)+undefined兩化融合undefined轉型升級undefined滿意度高

智能制造與智能供應鏈 —搭上工業(yè)4.0 時代直通車課程介紹中國制造進入工業(yè)4.0時代，面臨著歷史性機遇，也是史無前例生死挑戰(zhàn)！中國制造2025能否按照國家行

臧其超【企業(yè)轉型升級——頂層設計】

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企業(yè)家是革新者，是勇于承擔風險、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發(fā)利用機會的人。

王傳寶（近期主推課程）宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預判與企業(yè)/行業(yè)應對

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宏觀經(jīng)濟形勢、2020經(jīng)濟前景預判與企業(yè)/行業(yè)應對提綱王傳寶時長：0.5-2天?？筛鶕?jù)客戶要求調整課綱培訓目標：熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢，才能

袁少波中小企業(yè)如何走好轉型升級之路

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課程簡介：本課程是為中小企業(yè)各級管理人員，產(chǎn)業(yè)園區(qū)各級管理人員開發(fā)的實戰(zhàn)課程。通過分析中小企業(yè)面臨現(xiàn)狀根本原因，剖析轉型升級根本源動力；通過剖析轉型升級中最常見途

王美江企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新

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企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：王美江老師【課程背景】 “當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭！” 2008年經(jīng)濟危機下商業(yè)模

毛鵬渠道管理與轉型升級

渠道管理渠道督導渠道轉型升級

【課程大綱】模塊一：未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢一、未來的渠道形態(tài) 案例：蘇寧云商的O2O轉型二、運營商區(qū)域市場的渠道轉型建議案例：重慶移動彭水分公司三、市場突圍

沈拓《轉型升級時代的趨勢與機遇》

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第一部分：轉型升級時代的創(chuàng)新變革第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)轉型、互聯(lián)網(wǎng)+與消費升級的特征與內涵第二節(jié)：轉型升級的基本模式與路徑第三節(jié)：轉型升級對傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn) 第二部分：

達飝唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應鏈高級教程

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【課程總目錄】熱身破冰第一部分歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分必備基礎：現(xiàn)代管理與一線行動第三部分專業(yè)概念：工業(yè)4.0與中國制造2025 第四部

達飝擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！

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好一次硬碰硬的課程！《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?！》由董事會欽定，走進上汽集團旗艦分廠，與眾多集團級、企業(yè)級，具備全球視野，見過大世面的企

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