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轉(zhuǎn)型升級(jí)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

平均課酬 33351

講師 88

視頻 91

課程 164

授課見證 417

王傳寶經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)應(yīng)對(duì)

山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換十九大轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能

講座提綱一、新時(shí)代：十九大報(bào)告新理念要求經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 1、我國社會(huì)主要矛盾新表述 2、十九大報(bào)告提出培育新增長點(diǎn)、形成新動(dòng)能 3、用“三大變革”推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)

高定基企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)

合伙人制度股權(quán)激勵(lì)合伙人模式轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略：合伙人制度與股權(quán)激勵(lì) 主講：高定基/合伙人模式咨詢師培訓(xùn)師講師【課程背景】如今，合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度盡管很特殊，卻一直成

達(dá)飝工業(yè)4.0 時(shí)代中國制造升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)指南

工業(yè)4.0undefined工業(yè)自動(dòng)化undefined大數(shù)據(jù)undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined講師undefined培訓(xùn)

課程介紹中國制造2025能否、如何對(duì)接德國工業(yè)4.0？每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知工業(yè)4.0、如何具體行動(dòng)？中國制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，面臨著歷史性機(jī)

金超共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革（金超老師）

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)創(chuàng)新共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革主講：金超老師/1天一、學(xué)員收益與主旨關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級(jí)

徐培杰中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作

商業(yè)模式

中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失，中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)；中國的第一輪改革接近尾聲，第二輪

沈拓《轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力互聯(lián)網(wǎng)+人力資源企業(yè)家

第一篇：轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的規(guī)則一、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的主要特征二、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的商業(yè)變革三、案例：互聯(lián)網(wǎng)+催生組織變革與管理再造第二篇：傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、

張小強(qiáng) 中國“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)之道《標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入》三天研修︱落地交付

質(zhì)量管理供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

中國“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)之道《標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入》三天研修︱落地交付專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑

王美江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型升級(jí)模式商業(yè)模式創(chuàng)新

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：王美江老師【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模

柳瑞軍新國企的市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新

國企改革市場(chǎng)化思維柳瑞軍轉(zhuǎn)型升級(jí)管理創(chuàng)新

課程背景和意義十八大以來，隨著國有企業(yè)改革的深入，國有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機(jī)制、轉(zhuǎn)型升級(jí)入手，推進(jìn)一系列改革措施，激發(fā)出國有企業(yè)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，隨著國

王國超《精益管理與智能制造實(shí)戰(zhàn)管理》

精益管理經(jīng)營管理戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型升級(jí)智能制造

《精益管理與智能制造實(shí)戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計(jì)五章（2天) 【課程背景】從進(jìn)入21世紀(jì)，我國加入WTO以來，現(xiàn)代企業(yè)的

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