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轉(zhuǎn)型升級(jí)
轉(zhuǎn)型升級(jí)講師
轉(zhuǎn)型升級(jí)課程
轉(zhuǎn)型升級(jí)視頻
轉(zhuǎn)型升級(jí)授課見(jiàn)證
轉(zhuǎn)型升級(jí)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
轉(zhuǎn)型升級(jí)
平均課酬
33351
講師
88
視頻
91
課程
168
授課見(jiàn)證
417
達(dá)飝
【金牌課程】變革時(shí)代總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)技能特訓(xùn)營(yíng)(達(dá)飝)
總經(jīng)理undefinedceoundefinedmdundefined首席執(zhí)行官undefined
轉(zhuǎn)型升級(jí)
變革時(shí)代總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)技能特訓(xùn)營(yíng) 課程背景 現(xiàn)代總經(jīng)理不得不察 —— 我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) ……, 邁入智能制造變革與創(chuàng)新的新時(shí)代! 本課程對(duì)
達(dá)飝
工業(yè)4.0 時(shí)代中國(guó)制造升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)指南
工業(yè)4.0undefined工業(yè)自動(dòng)化undefined大數(shù)據(jù)undefined
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined講師undefined培訓(xùn)
課程介紹 中國(guó)制造2025能否、如何對(duì)接德國(guó)工業(yè)4.0? 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知工業(yè)4.0、如何具體行動(dòng)? 中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,面臨著歷史性機(jī)
金超
共享經(jīng)濟(jì):企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革(金超老師)
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
技術(shù)創(chuàng)新
共享經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì):企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革 主講:金超老師/1天 一、學(xué)員收益與主旨 關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級(jí)
王傳寶
經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與山東某某地區(qū)/開(kāi)發(fā)區(qū)/行業(yè)應(yīng)對(duì)
山東
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
十九大
轉(zhuǎn)型升級(jí)
新動(dòng)能
講座提綱 一、新時(shí)代:十九大報(bào)告新理念要求經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 1、我國(guó)社會(huì)主要矛盾新表述 2、十九大報(bào)告提出培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能 3、用“三大變革”推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)
王美江
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與商業(yè)模式創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型
升級(jí)
模式
商業(yè)模式
創(chuàng)新
企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:王美江老師 【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)!” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模
柳瑞軍
新國(guó)企的市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新
國(guó)企改革
市場(chǎng)化思維
柳瑞軍
轉(zhuǎn)型升級(jí)
管理創(chuàng)新
課程背景和意義 十八大以來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入,國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、
轉(zhuǎn)型升級(jí)
入手,推進(jìn)一系列改革措施,激發(fā)出國(guó)有企業(yè)新的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。 同時(shí),隨著國(guó)
王國(guó)超
《精益管理與智能制造實(shí)戰(zhàn)管理》
精益管理
經(jīng)營(yíng)管理
戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
智能制造
《精益管理與智能制造實(shí)戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計(jì)五章 (2天) 【課程背景】 從進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)加入WTO以來(lái),現(xiàn)代企業(yè)的
達(dá)飝
智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車(制造業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)高級(jí)強(qiáng)化班)
數(shù)字工廠undefined互聯(lián)網(wǎng)+undefined兩化融合undefined
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined滿意度高
智能制造與智能供應(yīng)鏈 —搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車 課程介紹 中國(guó)制造進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,面臨著歷史性機(jī)遇,也是史無(wú)前例生死挑戰(zhàn)! 中國(guó)制造2025能否按照國(guó)家行
徐培杰
中國(guó)企業(yè)的
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與資本運(yùn)作
商業(yè)模式
中國(guó)企業(yè)的
轉(zhuǎn)型升級(jí)
與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個(gè)歷史性的
轉(zhuǎn)型升級(jí)
時(shí)期,已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn);中國(guó)的第一輪改革接近尾聲,第二輪
達(dá)飝
唱響企業(yè)變革創(chuàng)新之歌——智能制造與智能供應(yīng)鏈高級(jí)教程
轉(zhuǎn)型升級(jí)
undefined問(wèn)題解決undefined思維方法undefined智能工廠undefined數(shù)字化工廠
【課程總目錄】 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎(chǔ):現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 第三部分 專業(yè)概念:工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025 第四部
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梁俊景
律師 李小平律師