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績(jī)效講師授課見證
孫軍正
績(jī)效
考核的設(shè)計(jì)（一）
績(jī)效
管理
績(jī)效
考核的設(shè)計(jì)中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正影響
績(jī)效
考核設(shè)計(jì)
績(jī)效
考核的因素第一，公司管理層對(duì)
績(jī)效
考核重視程度，決定了
績(jī)效
考核工作推進(jìn)與落地。第二，員工對(duì)
績(jī)效
考核的認(rèn)識(shí)程度
安新強(qiáng)
績(jī)效
溝通的原則
績(jī)效
管理
績(jī)效
溝通的六個(gè)原則 原則1：將
績(jī)效
溝通與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)，成為一個(gè)綜合的系統(tǒng) 深圳某醫(yī)藥公司在全國范圍內(nèi)有1200名員工，2005年實(shí)施業(yè)務(wù)流程重塑后，面臨的一個(gè)重大
于海博
3+1全面
績(jī)效
管理
績(jī)效
管理
客戶：河南省振華工程有限公司 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2012/10/27 0:00:00 理念：
績(jī)效
管理的意義和目的 技術(shù)：如何制定
績(jī)效
指標(biāo)和計(jì)劃 體系：3
孫軍正
如何確保
績(jī)效
落地
績(jī)效
管理
績(jī)效
管理系統(tǒng)是戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，因此能否落地是判斷該系統(tǒng)是否有效的關(guān)鍵因素之一，也是很多企業(yè)非常關(guān)注的話題。那么如何確保
績(jī)效
管理體系的落地呢？可以從以下幾方面把握:一、
江竹兵
績(jī)效
增長模式3.0
績(jī)效
管理
客戶：海都鞋業(yè) 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2013/10/15 0:00:00 成都海都鞋業(yè)［斯萊曼蒂女鞋］自2013年10月走入
績(jī)效
增長模式1.0的課程現(xiàn)場(chǎng)，
吳齊超
績(jī)效
管理的三大誤區(qū)
績(jī)效
管理
曾幾何時(shí)，“
績(jī)效
考核”這幾個(gè)字成了企業(yè)界的熱門主題，無論是企業(yè)集團(tuán)還是小型企業(yè)，在定期或不定期的工作會(huì)議中，都會(huì)談及
績(jī)效
考核這個(gè)關(guān)鍵詞——原因很簡(jiǎn)單，如果沒有
績(jī)效
張明生
【可復(fù)制的
績(jī)效
模式】
績(jī)效
管理
客戶：上海培訓(xùn)師協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/2/4 0:00:00 可復(fù)制的
績(jī)效
模式】難道說
績(jī)效
價(jià)值鏈斷裂，完成部門
績(jī)效
確無法達(dá)成公司戰(zhàn)略，責(zé)權(quán)利
張明生
《
績(jī)效
管理》
績(jī)效
管理
客戶：遠(yuǎn)東集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2015/2/27 0:00:00 羊年開工之作，無錫某集團(tuán)《
績(jī)效
管理》。新年伊始，在集團(tuán)年會(huì)上專題對(duì)百名高管培訓(xùn)
績(jī)效
蓋烈夫
《班組
績(jī)效
管理》
績(jī)效
管理
客戶：國網(wǎng)江西贛州供電公司 地點(diǎn)：江西省 - 贛州 時(shí)間：2014/2/11 0:00:00 蓋烈夫?yàn)橼M州供電公司班組長培訓(xùn) 2014年2月11日上午，蓋烈夫應(yīng)邀為
杜映梅
確定
績(jī)效
評(píng)估周期的方法
績(jī)效
管理
確定
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評(píng)估周期的方法
績(jī)效
評(píng)估期限的長短一般可根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、評(píng)估對(duì)象以及評(píng)估目的來確定。具體來講，有以下三種情況：1．按照評(píng)估對(duì)象的層級(jí)來確定。 評(píng)估對(duì)象職位層次
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