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績(jī)效溝通講師授課見(jiàn)證
講師網(wǎng)
績(jī)效溝通
與輔導(dǎo)
人力資源
績(jī)效溝通
與輔導(dǎo)是一種管理技能，它是指管理者與員工之間就工作績(jī)效進(jìn)行的交流和指導(dǎo)。這種交流不僅包括對(duì)員工工作表現(xiàn)的評(píng)估，也包括對(duì)員工工作表現(xiàn)的改進(jìn)和提高。
績(jī)效溝通
與
孫軍正
績(jī)效溝通
中的“保齡球效應(yīng)”
績(jī)效管理
文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正行為科學(xué)中有一個(gè)著名的“保齡球效應(yīng)”：兩名保齡球教練分別訓(xùn)練各自的隊(duì)員。他們的隊(duì)員都是一球打倒了7只瓶。教練甲對(duì)自己的隊(duì)員說(shuō)：“很好！打
孫軍正
案例：一次成功的
績(jī)效溝通
績(jī)效管理
文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專(zhuān)家孫軍正8月下旬，又到了半年度績(jī)效考核結(jié)果溝通的日子。對(duì)各級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，與員工的績(jī)效結(jié)果溝通，是一件非常“痛苦”的事情。因?yàn)閷?duì)于那些考核結(jié)果不理想
胡青
中國(guó)移動(dòng)《銷(xiāo)售經(jīng)理管理必修課》
招聘
績(jī)效
溝通
激勵(lì)
中國(guó)移動(dòng)銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn) 課程收益: 理解管理的本質(zhì) 知道如何做好一個(gè)銷(xiāo)售管理者 了解銷(xiāo)售招聘的基本原理及方法，找到合適的人 了解如何培育好員工，知道員工快速成長(zhǎng)的標(biāo)
曹輝
珠海唯能車(chē)燈高
績(jī)效溝通
中層管理
客戶：珠海市唯能車(chē)燈實(shí)業(yè)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海 時(shí)間：2012/3/3 0:00:00 溝通無(wú)限
鐘明輝
鐘老師成都《高
績(jī)效溝通
》課程
企業(yè)管理
客戶：成都中信銀行 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2012/6/6 0:00:00 鐘明輝老師受邀北京維斯頓企業(yè)管理咨詢公司為成都中信銀行講述《高
績(jī)效溝通
課程》課程
馬本軍
績(jī)效溝通
必須注意的十大忌諱
績(jī)效管理
在
績(jī)效溝通
中，多使用“我們”，少用“你”：“我們?nèi)绾谓鉀Q這個(gè)問(wèn)題？”“我們的這個(gè)任務(wù)進(jìn)展到什么程度了？”或者說(shuō)，“我如何才能幫助您？”一忌面無(wú)表情。作為一個(gè)有效的傾
高文然
《卓越語(yǔ)音品質(zhì)與高
績(jī)效溝通
》
溝通技巧
客戶：完美中國(guó)有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/10/16 0:00:00 溝者，構(gòu)筑管道也；通者，順暢也。 眾所周知語(yǔ)音在溝通中語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、抑揚(yáng)頓
杜映梅
績(jī)效溝通
對(duì)管理者和員工的意義
績(jī)效管理
1、對(duì)主管的意義：· 通過(guò)溝通幫助下屬提升能力；· 及時(shí)有效的溝通有助于主管全面了解被評(píng)估員工的工作情況、掌握工作進(jìn)展信息，并有針對(duì)性地提供相應(yīng)的輔導(dǎo)、資源；· 及
孫軍正
績(jī)效溝通
讓考核擺脫走形式
績(jī)效管理
事實(shí)上，目標(biāo)設(shè)定和
績(jī)效溝通
才是真正的核心，目標(biāo)設(shè)定好了，
績(jī)效溝通
有成效，完成績(jī)效結(jié)果是水到渠成的事情。一個(gè)績(jī)效管理的過(guò)程，就是一個(gè)
績(jī)效溝通
的過(guò)程。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，績(jī)效
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