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薪酬設(shè)計(jì)講師授課見(jiàn)證
石定坤
激發(fā)人的內(nèi)在狼性——石淼談
薪酬設(shè)計(jì)
現(xiàn)在很多企業(yè)都在為招不到人,或留不住人而煩惱;今天我們從
薪酬設(shè)計(jì)
角度談一談?dòng)萌?、留人的?wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),人都有精神追求和物質(zhì)追求,員工離職一般可以概括為兩點(diǎn):感情受傷
渠宏偉
零售業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
八步法(之一)
薪酬管理
過(guò)去幾年里,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求不斷上升和需求的多樣化,使零售市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分,多種業(yè)態(tài)紛紛出現(xiàn),迅速成長(zhǎng),共同發(fā)展,促進(jìn)了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的整體繁榮
趙國(guó)軍
2017年第5期
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
項(xiàng)目管理
2017年9月9、10日第五期
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 地址:北京 授課教師:趙國(guó)軍 課程收獲 1.用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢(xún)的效果,水木知行管理咨詢(xún)公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)!
黃德華
中小型外貿(mào)企業(yè)的銷(xiāo)售
薪酬設(shè)計(jì)
(2)
薪酬管理
中小型外貿(mào)企業(yè)的銷(xiāo)售
薪酬設(shè)計(jì)
探究(2)黃德華原因主要有三點(diǎn):1, 這種銷(xiāo)售薪酬方案中采取了扣除法。工資在人們的心中含義是只要工作,就有資金,因此,人們的心理帳戶(hù)是把
黃德華
中小型外貿(mào)企業(yè)的銷(xiāo)售
薪酬設(shè)計(jì)
(1)
薪酬管理
中小型外貿(mào)企業(yè)的銷(xiāo)售
薪酬設(shè)計(jì)
探究(1)黃德華銷(xiāo)售薪酬在世界范圍內(nèi)影響著那些被熱情驅(qū)動(dòng)著的、代表他們的雇主利益的數(shù)億銷(xiāo)售員。設(shè)計(jì)得當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售薪酬方案能夠給公司的銷(xiāo)售帶來(lái)
梁偉權(quán)
績(jī)效管理與
薪酬設(shè)計(jì)
如何有效落地
績(jī)效管理
客戶(hù):中山市富鴻齊電子有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時(shí)間:2015/7/16 0:00:00 中國(guó)勞資關(guān)系研究院報(bào)道: 2015年7月15-17日,梁偉權(quán)老師連
趙國(guó)軍
【原創(chuàng)】如何進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)1-
薪酬設(shè)計(jì)
的三個(gè)核心問(wèn)題
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
薪酬管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),好的薪酬管理能實(shí)現(xiàn)薪酬的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、激勵(lì)性以及公平作用。薪酬管理出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)影響企業(yè)員工的工作積極性,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)消極影響。薪酬
趙國(guó)軍
北京公開(kāi)課
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
2016年3月19-20日在北京舉辦2016年第一期績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng),來(lái)自恒寶股份、農(nóng)商發(fā)展研究院、中農(nóng)裝備等公司的HR匯聚一堂,由趙國(guó)軍老師系統(tǒng)講解TP績(jī)效體
趙國(guó)軍
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)2016年第5期
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
趙國(guó)軍——水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2016) 一、課程信息: 課程名稱(chēng):水木知行
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師:趙國(guó)軍 開(kāi)課時(shí)長(zhǎng):2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù):30人 授課形式
樂(lè)載兵
核動(dòng)力
薪酬設(shè)計(jì)
四大原則
薪酬管理
核動(dòng)力
薪酬設(shè)計(jì)
四大原則1) 懂人性:?jiǎn)T工既想要固定工資,又不滿(mǎn)足于它的固定;2) 定方向:既要讓員工有安全感,又不能讓員工安逸;3) 激勵(lì)性:在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),既要考
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