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張金寶
《資本財務(wù)體系》——張金寶主講
資本運營
財務(wù)落地
并購
重組
溢價上市
【課程背景】 資本時代，已經(jīng)到來！ 賺錢常見的兩種做法：做企業(yè)，賣產(chǎn)品賺利潤；玩資本，賣公司賺溢價。是踏踏實實做一個實干企業(yè)家，還是做一個叱咤風(fēng)云的資本家？或者做
許愿
《房地產(chǎn)企業(yè)
并購
實務(wù)操作與風(fēng)險防控暨稅務(wù)籌劃》
房地產(chǎn)企業(yè)
并購
實務(wù)操作
風(fēng)險防控
稅務(wù)籌劃
引子 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運作暨
并購
方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運作暨
并購
分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&資..........
陳鵬軍
私募股權(quán)投資與
并購
重組
金融
資本運作
第一部分：宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融創(chuàng)新的要素 1. 宏觀經(jīng)濟形勢分析 1.1從歷屆政府的政策關(guān)鍵詞看投資的風(fēng)口 1.2 L型經(jīng)濟形成的背景與原因 1.3 供給側(cè)結(jié)構(gòu)
許愿
《企業(yè)
并購
操作實務(wù)與深度解析暨風(fēng)險解決之道》
企業(yè)
并購
操作實務(wù)
深度解析
風(fēng)險解決之道
第一章 企業(yè)
并購
交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計實務(wù)操作要點解析 第一節(jié) 企業(yè)
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的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計實務(wù)操作要點 一、企業(yè)
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時的組........設(shè)計 案例：利用有限合伙企業(yè)達成
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許愿
《房地產(chǎn)企業(yè)投資
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策略與風(fēng)險規(guī)避實務(wù)》
房地產(chǎn)企業(yè)
投資策略
并購
策略
風(fēng)險規(guī)避實務(wù)
本課程通過標(biāo)桿房企的
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案例解讀，為房企的
并購
之路提供了全新的視角:掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)
并購
操作的策略，學(xué)習(xí)
并購
過程中發(fā)揮財務(wù)、稅務(wù)、法律等工具的作用的方法；掌握
潘士榮
《企業(yè)
并購
過程中的稅務(wù)籌劃》
稅務(wù)籌劃
非財
財務(wù)
（課程大綱） 模塊一 企業(yè)
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重組及會計處理 1.企業(yè)
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重組的類型 2.同一控制下企業(yè)合并的會計處理 3.非同一控制下企業(yè)合并的會計處理 模塊二 企業(yè)
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重組稅
梁偉權(quán)
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、重組、提質(zhì)增效之減員背景下 群體爭議預(yù)防與實務(wù)處理技巧
公司治理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、 商業(yè)模式改革，是新常態(tài)的時代要求 1. 進行組織與流程的優(yōu)化 2. 加大外部資源整合力度實踐中常見的企業(yè)客觀變化 二、 調(diào)整組織架構(gòu) 1. 避免部門間的重疊
陳溥才
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項目財務(wù)評價方法
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財務(wù)評價
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中的財務(wù)評價； 兩種收購方式比較 ；
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整合與評價方法； 融資需求與融資方案優(yōu)化 ；
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項目的財務(wù)效益分析 ；
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項目財務(wù)評價風(fēng)險 ； 對創(chuàng)新企業(yè)股權(quán)投
王翔
?
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整合——跨企業(yè)流程整合策略與方法
并購
整合
流程整合
策略與方法
流程再規(guī)劃
【課程時長】1天 【課程大綱】 一、 流程再規(guī)劃 1. 基于新組織規(guī)劃的
并購
企業(yè)流程架構(gòu)再規(guī)劃 2. 被購企業(yè)的流程資產(chǎn)清理盤點 3. 被購企業(yè)的流程架構(gòu)分析 4
李亞
《資本運作》
資本
融資
投融資
并購
重組
資本運作
課程背景： 資本運作已經(jīng)成為中國企業(yè)必須面對的重要課題。不管是融資還是投資，亦或
并購
重組，都是企業(yè)做大做強過程中的重要戰(zhàn)略選擇。對于大部分中國企業(yè)來說，既希望運用
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