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財務(wù)管理講師課程
劉月松
非財務(wù)經(jīng)理的
財務(wù)管理
沙盤模擬課程
財務(wù)管理
沙盤
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之
財務(wù)管理
思維構(gòu)建與能力提升實戰(zhàn)》課程課綱（2天）
非財管理
財務(wù)思維構(gòu)建
財務(wù)管理
能力提升
引子（含案例） 第一章企業(yè)非財高管要具備的財務(wù)思維與能力構(gòu)建 一、財務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人.............配？ 二、如何通過資產(chǎn)負債表了解........狀況？
肖鑫梁
《高效倉儲管理技能培訓(xùn)》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
財務(wù)管理
《高效倉儲管理技能培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 網(wǎng)上購物的日?；?、習(xí)慣化，對物流的高速運營提出了新的挑戰(zhàn)，倉儲管理是整個物流運營的基礎(chǔ)與保障。 精益化的倉儲管理，有
屠建清
《新經(jīng)濟形勢下的個人
財務(wù)管理
》
新經(jīng)濟
個人財務(wù)
財務(wù)管理
一、培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)對象：北京電信財務(wù)部 培訓(xùn)時長：2小時（線上） 學(xué)員收益： 二、課程大綱 第一講 中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國的經(jīng)濟影響簡析 一、中美貿(mào)易戰(zhàn)近況 （一 )中
屠建清
《非財務(wù)經(jīng)理（崗位）的
財務(wù)管理
》
非財
財務(wù)管理
第一講 企業(yè)
財務(wù)管理
要點 一、資金管理 二、采購付款形式或工具的選擇 三、銷售收款形式或工具的選擇 四、采購成本的最優(yōu)化 五、項目投資的管理 六、存貨管理 七、成
屠建清
《2020疫情期
財務(wù)管理
和個人理財與資產(chǎn)配置》
疫情
財務(wù)管理
個人理財
資產(chǎn)配置
第一講 疫情對企業(yè)
財務(wù)管理
的影響與應(yīng)對策略 一、結(jié)合實際調(diào)整財務(wù)預(yù)算管理 二、加強特殊時期流動資產(chǎn)管理 三、進行溝通協(xié)調(diào)理順財務(wù)關(guān)系 四、利用優(yōu)惠政策降低財務(wù)影響
屠建清
《2020疫情期稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用與
財務(wù)管理
新措施》
疫情
稅收
優(yōu)惠政策
財務(wù)管理
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 第一講 疫情防控期間12項稅收優(yōu)惠政策解讀與應(yīng)用 一、在支持防護救治方面，涉及個人所得稅2項政策 二、在支持物資供應(yīng)方面，涉
何光馳
財務(wù)管理
人員的企業(yè)運營
財務(wù)管理
公司治理
股權(quán)激勵
集團管控
納稅籌劃
財務(wù)管理
人員的企業(yè)運營 課程大綱 課程簡介：
財務(wù)管理
貫穿企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運用 再到企業(yè)資金的分配，都離不開企業(yè)
財務(wù)管理
，
財務(wù)管理
許愿
許愿老師的《商業(yè)銀行
財務(wù)管理
與經(jīng)營分析暨精細化控制實務(wù)》課程
商業(yè)銀行
財務(wù)管理
商業(yè)銀行經(jīng)營分析
銀行精細化管理
引子： 第一章 “財務(wù)”如何企業(yè)（銀行）體現(xiàn)的“核心地位” 一、財務(wù)部門如............(財務(wù))的目標(biāo) 二、財務(wù)資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營的“價值” 三、
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項目總之
財務(wù)管理
思維構(gòu)建與能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)項目
財務(wù)管理
思維構(gòu)建
能力構(gòu)建
引子（含案例） （穿插 ：全程貫穿萬達商業(yè)及華潤萬象城的財務(wù)運營指標(biāo)，多次小組討論分享財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)） 第一章商業(yè)地產(chǎn)高管要具備的基本財務(wù)思維-基本財務(wù)思維
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