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非財(cái)管理講師課程
刁東燕
《銷售禮儀》
客戶服務(wù)
非財(cái)管理
演講口才
心態(tài)培訓(xùn)
TTT
銷售禮儀 課程 講師：刁東燕 課 程 綱 要 【課程名稱】《銷售禮儀》 【課程背景】 拿破侖曾經(jīng)說：這世界上投入最小，回報(bào)最大的便是禮儀。禮儀不僅能夠?yàn)槟阙A得他人
趙珊
財(cái)眼透析模擬(BSS)：部門經(jīng)理的經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理沙盤
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬
中層管理
企業(yè)家
如果企業(yè)管理人員出現(xiàn)下面的問題，您會怎么入手？ ? 經(jīng)營意識淡薄，缺乏生意頭腦，不知道公司價(jià)值創(chuàng)造的過程； ? 不理解公司戰(zhàn)略、政策的出發(fā)點(diǎn)，甚至固執(zhí)己見； ?
蔣華軍
《穩(wěn)健經(jīng)營》——
非財(cái)管理
與部門執(zhí)行課程
中層管理
沙盤模擬
非財(cái)管理
精細(xì)化管理
課程背景： 企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識，但是他們的日常活動(dòng)都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，他們所有的工作成果最終都會落實(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中。 如何有
張金寶
財(cái)務(wù)軍團(tuán)——打造一支財(cái)務(wù)鐵軍
集團(tuán)管控
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
投融資
非財(cái)管理
《財(cái)務(wù)軍團(tuán)訓(xùn)練營》 ——打造一支財(cái)務(wù)鐵軍 【財(cái)務(wù)軍團(tuán)價(jià)值】： 企業(yè)的穩(wěn)健、安全、以及所有風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，都必須靠一支強(qiáng)大的財(cái)務(wù)軍團(tuán)。 【財(cái)務(wù)軍團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)】 財(cái)務(wù)軍團(tuán)，是指
張金寶
高管財(cái)商——運(yùn)營財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
投融資
新三板
中國唯一的經(jīng)營管理者財(cái)務(wù)課程 《大財(cái)商—經(jīng)營財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)》 《大財(cái)商》，是管理者必修的一門財(cái)務(wù)課程。專門針對非財(cái)務(wù)專業(yè)人士，幫助老板或管理層構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力，看懂財(cái)務(wù)
盛巍
企業(yè)全面運(yùn)營和優(yōu)化管理沙盤
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
非財(cái)管理
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】隨著國內(nèi)外市場，競爭的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)，紛紛進(jìn)入成熟期，為了適應(yīng)，新的環(huán)境和新的競爭，我們的企業(yè)，就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來，“企業(yè)變革的問題，
盛巍
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤
中層管理
非財(cái)管理
精細(xì)化管理
財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬
課程目的 學(xué)會用財(cái)務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動(dòng)； ? 能夠通過分析經(jīng)營活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營效率提升企業(yè)盈利； 學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理； 提高現(xiàn)金流管理水
王占軍
《財(cái)務(wù)管理者如何為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持》
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)經(jīng)理人培訓(xùn)
第一部分：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保障。 1. 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理的水平高低。 1)從全世界“200年長壽企業(yè)”的狀況中體會“永續(xù)經(jīng)營”的奧秘。 2)如何
從認(rèn)知到落地：解鎖管理者的領(lǐng)導(dǎo)力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)運(yùn)營中，管理者的崗位認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力水平直接決定團(tuán)隊(duì)效能與發(fā)展前景。深入理解管理的核心邏輯，需從自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力修煉四個(gè)維度系統(tǒng)剖析。 自我認(rèn)
從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人：解鎖高效執(zhí)行的底層邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在競爭激烈的市場環(huán)境中，高效執(zhí)行已成為組織突圍的核心能力。無論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是個(gè)人突破，背后都藏著可復(fù)制的底層邏輯，掌握這些邏輯，就能讓執(zhí)行從 “被動(dòng)應(yīng)付” 轉(zhuǎn)向
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