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非人講師課程
徐紅俠
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)?!?直線經(jīng)理本應(yīng)該自己承擔(dān)的人員管理工作,卻全部推到企業(yè)人力資源部,當(dāng)企業(yè)人力資源部推行制度,需要
顏平進(jìn)
戰(zhàn)略性薪酬績(jī)效管理
薪酬管理
績(jī)效管理
人力資源
非人
力管理
課程大綱 第一講 薪酬管理 1、工資概念的演變 2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的關(guān)系 2.2 薪酬管理的四大發(fā)展趨勢(shì) (1)更加強(qiáng)調(diào)全面薪
陳穎環(huán)
非人
資源的人力資源管理
人力資源
非人
力管理
人力規(guī)劃
人才培養(yǎng)
課程背景: 新零售經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn),顛覆著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)模式,運(yùn)用新思維、新技術(shù)、新管理的人力資源應(yīng)當(dāng)就是商業(yè)模式變革實(shí)施的關(guān)鍵資源。人才是企業(yè)
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人
力管理
第一單元 深入透析領(lǐng)導(dǎo)力 1、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力 1)領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,影響力來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者的行為與思想 2)提高領(lǐng)導(dǎo)力也要提高你的個(gè)人魅力 3)個(gè)人魅力與影響力 2、領(lǐng)
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之優(yōu)秀員工的招育用留》
非人
力管理
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
績(jī)效管理
第一部分:?jiǎn)T工去留對(duì)企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分:新員工與企業(yè)契合點(diǎn)十大錯(cuò)誤1、內(nèi)部因素2、外部因素3、
王靜
《
非人
力資源的人力資源管理》
中層管理
人力資源
【課程名稱(chēng)】《
非人
力資源的人力資源管理》 【課程背景】 1. 社會(huì)的發(fā)展速度越來(lái)越快,業(yè)務(wù)模式、組織形式、管理方式不同了; 2. 員工的平均年齡逐年降低,員工的內(nèi)
張志強(qiáng)
世界總裁教練協(xié)議:張志強(qiáng)教練智力服務(wù)協(xié)議
非人
力管理
在全球發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中,聘請(qǐng)總裁教練已經(jīng)成了企業(yè)一把手們不可或缺的發(fā)展模式。有別于那些課堂式和教學(xué)式的高端培訓(xùn),教練們的工作重點(diǎn)不在于教具體的知識(shí)或技能,而往往
盧夕峰
非人
力資源的人力資源管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人
力管理
本課程分為四個(gè)部分。 第一部分 解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點(diǎn) 第二部分 了解人事管理,人力資源管理的定義和作用 第三部分 人力資源管理與業(yè)務(wù)管理人員的合作分工
張臻
塑造陽(yáng)光心態(tài)
非人
力管理
導(dǎo)讀 心態(tài)是什么?心態(tài)是主體對(duì)客體的一種認(rèn)識(shí)角度、理解和所持有的一種態(tài)度。從心理學(xué)來(lái)說(shuō),使人感到痛苦的并不是事物本身,而是對(duì)事
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人
力管理
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)) | 適用對(duì)象:中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐(1小
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