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管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
陳剛
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)
沙盤演練
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)
沙盤演練 培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、參與項(xiàng)目管理的員工 培訓(xùn)規(guī)模：20—40人 授課時(shí)間：2-3天 課程核心： 一、概念與基礎(chǔ)知識(shí)（參加過導(dǎo)入或
林志煌
《借鏡臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)提升銀行財(cái)富
管理實(shí)戰(zhàn)
技能》
投資理財(cái)
全球銀行業(yè)目前著力最深的重點(diǎn)業(yè)務(wù)就是財(cái)富管理,在後金融海嘯時(shí)代,高資產(chǎn)客戶理財(cái)心態(tài)普遍趨於保守,如何運(yùn)用專業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃及資產(chǎn)配置的程序,與客戶做深度的溝通後,將合適
孫軍正
銀行贏在
管理實(shí)戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行贏在
管理實(shí)戰(zhàn)
版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 銀行競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)力是硬道理。觀念決定命運(yùn)，思路決定出路。在當(dāng)下銀行競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，適應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念
孫軍正
銀行人才
管理實(shí)戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行人才
管理實(shí)戰(zhàn)
版 主講導(dǎo)師：孫軍正 一、課程背景 本課程培訓(xùn)內(nèi)容包括銀行人才管理之痛、激活員工動(dòng)力、提升員工能力、打造人才合力四部分。它能幫助商業(yè)銀行適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
張進(jìn)忠
TPM
管理實(shí)戰(zhàn)
公開課精品班
生產(chǎn)管理
第一天 一、TPM概述 l. 精益生產(chǎn)的起源和含義 2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位 3.TPM的概念、意義及作用 4. 企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型升級(jí) 5. 企業(yè)如何持久和徹底推
孫軍正
銀行客戶
管理實(shí)戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行客戶
管理實(shí)戰(zhàn)
版 主講導(dǎo)師：孫軍正 一、課程背景 客戶是銀行唯一的利潤(rùn)中心，銀行必須依靠客戶才能生存。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，脫穎而出的銀行是那些以客戶為中心的銀行。
孫軍正
銀行時(shí)間
管理實(shí)戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行時(shí)間
管理實(shí)戰(zhàn)
版 主講老師：孫軍正 一、課程收益 1.系統(tǒng)掌握時(shí)間管理七大法則，有效提升個(gè)人效能； 2.跳出日常時(shí)間管理誤區(qū)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理陷阱并排除障礙； 3
孫軍正
銀行目標(biāo)與計(jì)劃
管理實(shí)戰(zhàn)
版
執(zhí)行力
銀行目標(biāo)與計(jì)劃
管理實(shí)戰(zhàn)
版 主講老師：孫軍正 一、課程背景 1.提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí) 2.掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解 3.提高項(xiàng)目計(jì)劃能力 4.
高繼中
《中國(guó)本土品牌系統(tǒng)化
管理實(shí)戰(zhàn)
解密》
品牌策劃
一批優(yōu)秀的中國(guó)本土品牌為什么能從外資品牌的重壓下脫穎而出，甚至在某些領(lǐng)域超越外資品牌？中國(guó)特色的品牌系統(tǒng)化管理是其制勝的根本原因。本課程在綜合跨國(guó)企業(yè)品牌系統(tǒng)化管理
徐廣宇
情緒與壓力
管理實(shí)戰(zhàn)
課程
壓力管理
這是一個(gè)將自我內(nèi)省與團(tuán)體成長(zhǎng)完美融合的課程 這是一個(gè)將解決問題與提高整體心理能量并重的課程 這是一個(gè)將現(xiàn)代心理技術(shù)與中國(guó)傳統(tǒng)文化有機(jī)整合的課程 這是一個(gè)既滿足當(dāng)下效
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