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管理實戰(zhàn)講師課程
曾佐羽
《銀行網(wǎng)點標準化
管理實戰(zhàn)
培訓提升》
精細化管理
課程背景：2015年，中國農(nóng)業(yè)銀行總行為持續(xù)深入推動網(wǎng)點的管理、經(jīng)營、服務(wù)和營銷模式轉(zhuǎn)型，進一步提升全行網(wǎng)點的價值創(chuàng)造能力和市場競爭力，特擬定三年規(guī)劃，實行網(wǎng)點二次
曾佐羽
《銀行網(wǎng)點績效
管理實戰(zhàn)
培訓提升》
績效管理
課程背景：1、績效觀念轉(zhuǎn)變難；我們在農(nóng)行的很多基層網(wǎng)點調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不少管理者對績效管理的基本認識還存在誤區(qū)，主要有以下幾個方面：誤區(qū)一：績效管理對管理者是額外的工作。
張海博
現(xiàn)場利器5S和明示化
管理實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
??課程內(nèi)容一、 5S的目標和基本要求1．了解什么是5S5S的每個S的思路和理念：日本企業(yè)成功的基因理解5S活動推行意義：建立一流的制造現(xiàn)場和培養(yǎng)一流的員工一流企業(yè)
孫健耀
新優(yōu)勢企業(yè)文化管理者實戰(zhàn)特訓營
企業(yè)文化
【開營時間】2015年10月23—24日（暫定）【培訓場所】廣東·深圳市南山·青青世界【適宜對象】企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化核心管理人員，包括企業(yè)文化部、黨群工作部、總經(jīng)辦
陳敏儀
財稅
管理實戰(zhàn)
班
財務(wù)管理
課程介紹企業(yè)的經(jīng)營活動會遇到哪些陷阱；“財稅管理崗位實戰(zhàn)班”課程，涵蓋職場會計可能遇到的各種會計核算問題和稅務(wù)問題，以及企業(yè)常見漏洞與風險的防范，從容勝任企業(yè)管理崗
郭天奇
采購與供應(yīng)鏈
管理實戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理系列核心模塊課程之一 采購與供應(yīng)鏈
管理實戰(zhàn)
【課程背景】本模塊闡述當代企業(yè)供應(yīng)鏈管理方面，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利
克長城
全員績效
管理實戰(zhàn)
訓練
績效管理
《全 員 績 效 管 理 實 戰(zhàn) 訓 練》企業(yè)績效管理、業(yè)績提升必修之課主講：克長城（績效
管理實戰(zhàn)
專家、人力資源管理專家）1-【課程背景】——為什么企業(yè)目標總?cè)缈罩?
陳鵬
化工企業(yè)精益生產(chǎn)
管理實戰(zhàn)
訓練營
精益生產(chǎn)
第一部分精益思想認識篇1、精益思想認識◆精益生產(chǎn)的歷史起源◆為什么要推行精益生產(chǎn)◆目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距◆中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的障礙◆精益企業(yè)轉(zhuǎn)型重點◆精益管理系
劉東升
班組長
管理實戰(zhàn)
培訓
生產(chǎn)管理
培訓內(nèi)容如下：（2天）第一天：第一部分：管理1、 班組長定位1.1 班組長職場定位 1.2 班組長素質(zhì)要求 1.3 班組長管理職責 1.4 班組長管理要點2、班組長
谷安明
工廠目視化
管理實戰(zhàn)
訓練
現(xiàn)場管理
課程工具：《人員去向顯示板》---原創(chuàng)《定置圖分類表》---原創(chuàng)《物品要與不要品判斷基準表》---原創(chuàng)《畫線顏色、寬度、線型對應(yīng)表》---引用《工廠標示和定位方法對
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