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股權(quán)講師課程
周科榮
企業(yè)
股權(quán)
內(nèi)部?jī)?yōu)化摸底方案 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)
股權(quán)
內(nèi)部?jī)?yōu)化
摸底方案
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
企業(yè)
股權(quán)
內(nèi)部?jī)?yōu)化摸底方案 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 基層各單位、機(jī)關(guān)各部室： 為加快企業(yè)發(fā)展，激發(fā)
股權(quán)
活力，建立新常態(tài)。經(jīng)董事會(huì)研究，對(duì)企業(yè)
股權(quán)
進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化，方案如
周科榮
企業(yè)
股權(quán)
內(nèi)部?jī)?yōu)化摸底方案 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)
股權(quán)
內(nèi)部?jī)?yōu)化
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中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
企業(yè)
股權(quán)
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活力，建立新常態(tài)。經(jīng)董事會(huì)研究，對(duì)企業(yè)
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進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化，方案如
周科榮
集團(tuán)
股權(quán)
優(yōu)化方案中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
集團(tuán)
股權(quán)
優(yōu)化方案
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
周科榮老師
集團(tuán)
股權(quán)
優(yōu)化方案中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 目 錄 廣西x集團(tuán)
股權(quán)
優(yōu)化參考方案 總述 方案一(中高層直接出資收購(gòu)股份) 方案二（新設(shè)子公司出資收購(gòu)股份） 方案三（對(duì)下
周科榮
家族企業(yè)
股權(quán)
結(jié)構(gòu)優(yōu)化思考與建議中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
家族企業(yè)
股權(quán)
結(jié)構(gòu)
優(yōu)化思考與建議
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
家族企業(yè)
股權(quán)
結(jié)構(gòu)優(yōu)化思考與建議中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
股權(quán)
結(jié)構(gòu)問(wèn)題幾乎是家族企業(yè)最核心、最容易產(chǎn)生紛爭(zhēng)的問(wèn)題。近年來(lái)，家族企業(yè)內(nèi)部
股權(quán)
紛爭(zhēng)不斷，公開(kāi)媒體披露的案例
梁偉明
非上市公司
股權(quán)
激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù)
人力資源
中層管理
股權(quán)
激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
非上市公司
股權(quán)
激勵(lì)機(jī)制操作實(shí)務(wù) 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好錢(qián)。 小老板比賽賺錢(qián)，中老板比賽花錢(qián)，大老板比賽分錢(qián)。
股權(quán)
激勵(lì)是分錢(qián)的藝術(shù)！更是突破管
賈奕琛
股權(quán)
方案導(dǎo)入班
股權(quán)
激勵(lì)
股權(quán)
設(shè)計(jì)
解決方案
課程
國(guó)牛，堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)不失準(zhǔn)、職業(yè)不失范”的理念，根植于中國(guó)蓬勃發(fā)展的商業(yè)大地，定位致力于為中國(guó)高速增長(zhǎng)型企業(yè)主要提供系統(tǒng)的
股權(quán)
激勵(lì)、
股權(quán)
治理及
股權(quán)
融資、組織頂層設(shè)計(jì)及
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】可以解決以下問(wèn)題： 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，而員工只關(guān)注做事本身？ 為什么部門(mén)之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)
黃志新
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？
黃志新
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考
黃志新
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
薪酬設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考：
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