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精益講師課程
余偉輝
【2020
精益
早鳥-4：適當(dāng)?shù)木次?，才能真正的做好改善周?/a>
精益
生產(chǎn)
改善周
余偉輝
KPO
改善周導(dǎo)師
納思達(dá)
精益
改善周KPO訓(xùn)練營 ------------------------------------------------------------------
余偉輝
【2020
精益
早鳥-3：工廠搬遷布局設(shè)計(jì)，是導(dǎo)入
精益
的絕佳時(shí)機(jī)】
工廠搬遷
布局設(shè)計(jì)
余偉輝
廣東博凱
正恒機(jī)械
正恒機(jī)械
精益
布局規(guī)劃，讓
精益
來做主 ---------------------------------------------------------------
余偉輝
【2020
精益
早鳥-2：打印耗材一群蒙面?zhèn)b的突破性改善】
納思達(dá)
打印耗材
余偉輝
精益
改善周
廣東博凱
可能是疫情下的春天里中國第一個(gè)改善周 早鳥指數(shù)：★★★★★★ 2020年疫情下的春天，試問哪個(gè)企業(yè)最早展開
精益
改善周？放眼中國，毫無懸念當(dāng)屬珠海納思達(dá)股份有限公司
余偉輝
【2020
精益
早鳥-1：有一種早鳥，是與生俱來的信念與勇氣】
精益
管理
余偉輝
啟動(dòng)大會(huì)
廣東博凱
疫情
中財(cái)集團(tuán)，可能是疫情下中國第一個(gè)啟動(dòng)
精益
變革的企業(yè) 早鳥指數(shù)：μμμμμμ 從來就沒有無緣無故的成功，也沒有不明不白的突破。 在剛剛過去那個(gè)最壞和最好交織的201
余偉輝
我愛你，
精益
早鳥
余偉輝
精益
改善周
博凱
增效
----疫艱益戰(zhàn)，何以增效？唯有
精益
---- 2020年2月初，當(dāng)中國的疫情還處于艱難期的時(shí)刻，我就推出了 《疫情后，工廠如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能》的系列專題，我把
王延臣
管理精細(xì)化 效益最大化
精細(xì)化管理
精益
管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
管理精細(xì)化 效益最大化 ------ 推行精細(xì)化管理 從理念到方法 課程背景Curriculum background 2020年，新冠影響， 外需萎
郭曉寧
精益
生產(chǎn)培訓(xùn),
精益
生產(chǎn)管理培訓(xùn),
精益
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
精益
生產(chǎn)
精益
生產(chǎn)培訓(xùn)
【需求時(shí)間】2天 【課程對(duì)象】生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)中高層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、計(jì)劃與采購管理中高層管理人員。 【課程特點(diǎn)】本
精益
系列課程，更多側(cè)重
精益
袁軍
《降本增效：
精益
管理實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》
精細(xì)化管理
精益
生產(chǎn)
電力
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執(zhí)行力
【培訓(xùn)課題】 《降本增效：
精益
管理實(shí)戰(zhàn)落地的實(shí)戰(zhàn)抓手》 【課程模塊】 模塊一 識(shí)別
精益
抓浪費(fèi)（抓手一） 模塊二 系統(tǒng)梳理抓關(guān)鍵（抓手二） 模塊三
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改善抓課題（
吳誠
精益
供應(yīng)鏈老師吳誠博士：
精益
供應(yīng)鏈與
精益
生產(chǎn)運(yùn)營管理
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《
精益
供應(yīng)鏈與
精益
生產(chǎn)運(yùn)作管理》大綱 主講：吳誠 博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、貿(mào)易、物流大國地位的確立，及產(chǎn)品技術(shù)更新頻繁、國際貿(mào)易戰(zhàn)加劇，企業(yè)供應(yīng)鏈
陳鵬
后疫情時(shí)代生產(chǎn)效率提升的方向：10+2
精益
現(xiàn)場改善微咨詢
精益
改善
輔導(dǎo)
微咨詢
陳鵬老師
精益
管理
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長 ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國企
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