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精益講師課程
陳鵬
疫情后如何提高生產(chǎn)效率?
提高生產(chǎn)效率
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培訓(xùn)輔導(dǎo)
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國(guó)企
程學(xué)友
【精品課程】《擁抱工業(yè)4.0
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智能制造的融合》
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【課程背景】 近年來(lái),工業(yè)4.0席卷全球,在中國(guó)更是形成了一股颶風(fēng),成為了很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中寄以重望的利器,這是正確的選擇,扎扎實(shí)實(shí)、埋頭奮進(jìn)的企業(yè)確認(rèn)令人尊敬
鮑臻煒
敏捷組織轉(zhuǎn)型與實(shí)踐
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n組織與變革趨勢(shì) ü傳統(tǒng)組織與生物型組織 ü學(xué)員所在組織困擾 ü敏捷組織架構(gòu)特點(diǎn) n敏捷組織5大標(biāo)志與思維模式 ü戰(zhàn)略模式的思維轉(zhuǎn)變 1.為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值 2.如何創(chuàng)
陳萬(wàn)林
《
精益
化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》陳萬(wàn)林
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
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化+阿米巴經(jīng)營(yíng)模式---企業(yè)利潤(rùn)倍增法寶》 課 程 大 綱 主講:陳萬(wàn)林 (
精益
改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)講師) 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象
萇群旗
制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)消除-萇群旗老師
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)
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課程背景: 您的現(xiàn)場(chǎng)是否也存在著:工序間忙閑不均,等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生;工人作業(yè)程序不規(guī)范,重復(fù)多余的動(dòng)作多,浪費(fèi)普遍;大量的在制品在工序間搬來(lái)搬去;生產(chǎn)切換頻繁,
李忠
【中層管理者
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領(lǐng)導(dǎo)力修煉】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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【課-程-內(nèi)-容】: 第一篇 拆字思索 1、兩個(gè)最常見(jiàn)單詞拆字 u “管”與“理”、“領(lǐng)“與“導(dǎo)” 2、思索1)心中三感 u 自豪感 u 危機(jī)感 u 責(zé)任感 2
李文發(fā)
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物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建》
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物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時(shí)代,有效的整合、吸納全球資源,以全球供應(yīng)鏈資源
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需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存控制》
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生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理者,他擁有30年制
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直面疫情,制造業(yè) 如何快速補(bǔ)救損失的產(chǎn)能
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開(kāi)工復(fù)產(chǎn),拿下這五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),2020你就贏(yíng)了 除非特別注明,本文所談內(nèi)容,僅限于制造型企業(yè)和生產(chǎn)型工廠(chǎng) 作者:余偉輝 摘要 進(jìn)入后疫情階段,企業(yè)開(kāi)工復(fù)產(chǎn)后,如何才
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