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精益講師課程
于曉光
計(jì)劃與物流
精益
改善咨詢
計(jì)劃
咨詢
于曉光 2020年1月 計(jì)劃與物流
精益
咨詢推進(jìn)模式：五步走，一個10億以內(nèi)的中型企業(yè)的推進(jìn)模板。 第一步：項(xiàng)目調(diào)研 2天的基礎(chǔ)調(diào)研，免費(fèi)，由客戶負(fù)責(zé)差旅費(fèi)，目的是
姚月洪
中小制造企業(yè)的
精益
管理績效提升實(shí)戰(zhàn)
精益
生產(chǎn)
績效管理
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
一、課程背景 大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國制造，正面臨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè)，直面三座大
余偉輝
《
精益
改善周實(shí)戰(zhàn)指南》新書發(fā)布
余偉輝
改善周
改善周實(shí)戰(zhàn)指南
博凱
精益
《
精益
改善周實(shí)戰(zhàn)指南》新書發(fā)布 5天實(shí)現(xiàn)效率倍增，10倍改善效率提速 2019年12月14日，第三屆中國
精益
管理高峰論壇于廣州成功舉行，
精益
管理專家余偉輝會上作了
余偉輝
沒有失敗的
精益
，只有失敗的老板！
余偉輝
精益
管理
博凱
新年祝福
新的一年2020年馬上就要到了，距離2019年結(jié)束還有幾天，作為一名資深的
精益
生產(chǎn)咨詢師，經(jīng)歷了近百家中外企業(yè)的
精益
實(shí)踐與咨詢，盤點(diǎn)過去十多年的
精益
歷程，在201
楊建宏
注塑廠里的
精益
生產(chǎn)應(yīng)用
精益
注塑
注塑技術(shù)培訓(xùn)
第一章 關(guān)于
精益
注塑 1. 注塑行業(yè)的現(xiàn)狀 2. 注塑行業(yè)的特性及問題 3. 什么是
精益
生產(chǎn) 4. 什么是
精益
注塑 5.
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注塑模型 6.
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注塑模型25區(qū)解
周科榮
精益
數(shù)據(jù)分析運(yùn)營禾斗老師
運(yùn)營禾斗老師
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數(shù)據(jù)分析
精益
數(shù)據(jù)分析 不要看全書有300多頁，有些目錄的標(biāo)題也取的花里胡哨，例如‘你把生命獻(xiàn)給誰’……通讀下來主題內(nèi)容其實(shí)簡單，總的來說主要圍繞創(chuàng)業(yè)公司在不同的模式下應(yīng)該
陳鵬
陳鵬老師：贏在基層---金牌班組長管理技能全面提升
贏在班組
金牌班組長
班組建設(shè)
精益
班組培訓(xùn)
課程背景： 班組長、工段長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施，他們管理的好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此班組長、工段長是否盡職盡責(zé)至關(guān)
胡曉波
《工廠規(guī)劃三部曲》
生產(chǎn)單元
精益
物流
生產(chǎn)管理
精益
生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
【課程大綱】 第一章 如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)單元 1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史； 2、生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； 3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對比； 4、如何設(shè)計(jì)流暢化生產(chǎn)線； 5、生
于曉光
汽車家電等離散制造行業(yè)的
精益
計(jì)劃與物流改善
精益
計(jì)劃
精益
物流
自2010年加入咨詢行業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈的計(jì)劃與物流咨詢，服務(wù)過接近50家客戶，逐漸發(fā)現(xiàn)從供應(yīng)鏈咨詢的角度看，可以分為流程行業(yè)，機(jī)電類消費(fèi)品，機(jī)電類工業(yè)品三類。每個大類
于曉光
醫(yī)藥、食品、日化等流程行業(yè)的計(jì)劃與物流改善
計(jì)劃
精益
改善
由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)都將注意力轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈，希望強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，來降低成本，減少庫存，優(yōu)化資源配置，提升交付率。普遍認(rèn)為計(jì)劃是供應(yīng)鏈管理的核心，但是如何
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