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王鑒
《大客戶銷售管理——客戶
決策
分析與競爭策略》
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Part 1 大客戶迷宮 【課程精讀】很少有客戶會直接對供應商說：“你肯定沒機會了?！睂Σ少徸钣欣那闆r是，至少有三家供應商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備
蔣巍巍
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許愿
許愿老師的《500強企業(yè)財務大數(shù)據(jù)分析與財務在
決策
中的運用實務》課綱
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【課程大綱】： 引子： 模塊一 集團企業(yè)的財務分析報送對象--Whow 一、集團企業(yè)的財務分析要為誰做 二、財務分析有哪些類型 三、企業(yè)財務分析的使用者關(guān)注哪些領(lǐng)
候志榮
易經(jīng)與
決策
易經(jīng)管理
國學應用
戰(zhàn)略
決策
易經(jīng)與
決策
講師：金潤【課程背景】 企業(yè)的戰(zhàn)略
決策
，實際是對前景的預測，和感知，即對事情未來走勢的一種預判。 戰(zhàn)略
決策
，又分為在用人，投資，行業(yè)前景等相關(guān)上面。
姚俊杰
管理效能加速度
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自我管理
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績效
Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 課程介紹： 作為管理者，你有以下這些困惑嗎？ - 學習了很多管理
姚俊杰
管理的原則、任務和工具
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被世界管理學之父德魯克教授贊譽為新時代世界著名管理學大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學派”創(chuàng)始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型，提出了管理的六項原則、五大任務
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導力
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團隊建設
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設計，以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例，幫助
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復雜多變。高績效團隊成
『數(shù)字化業(yè)務流程再造』
管理技能
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數(shù)字化業(yè)務流程再造
『數(shù)字化業(yè)務流程再造』 ——數(shù)字智能時代，管理者及專業(yè)團隊數(shù)字化管理能力必修課 課程背景： l 我們已經(jīng)進入數(shù)字智能時代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會、經(jīng)濟進入數(shù)字智能時
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
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