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李一環(huán)
店長崗位經(jīng)驗萃取：門店運營管理經(jīng)驗萃取與門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊編寫
店長崗位經(jīng)驗萃取
門店運營管理經(jīng)驗萃取
門店標(biāo)準(zhǔn)化銷售
流程
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長崗位經(jīng)驗萃取（3.0版本） 李一環(huán) 一套自己門店經(jīng)營的盈利方法論 萃取門店經(jīng)營成功經(jīng)驗 沉淀門店運營管理知識 減少店長摸索管理門店 提升門店持續(xù)盈利能力 一、
諸強華
項目型銷售業(yè)務(wù)
流程
與標(biāo)準(zhǔn)化管理
項目型銷售
顧問式銷售
銷售
流程
大客戶銷售
工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)
流程
標(biāo)準(zhǔn)化管理是指營銷及服務(wù)管理中，針對每個節(jié)點進(jìn)行有效質(zhì)量控制，通過每個過程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而達(dá)到全面營銷質(zhì)量管理。 銷售
流程
能提供給銷售團(tuán)隊一個有據(jù)
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)
流程
APQP》版權(quán)課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
質(zhì)量管理
流程
管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)
流程
APQP》版權(quán)課程 課時：2天X 6.5小時/天 （尹義法版權(quán)課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
崔偉東
學(xué)華為---以LTC
流程
為基礎(chǔ)的大客戶營銷戰(zhàn)法
營銷管理
銷售技巧
營銷
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊建設(shè)
學(xué)華為系列—以LTC
流程
為基礎(chǔ)的大客戶營銷戰(zhàn)法 （12小時） 【課程背景】 華為用近三十年的時間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)
白睿
白睿：組織設(shè)計與組織
流程
再造
組織設(shè)計
白睿：組織設(shè)計與組織
流程
再造 【課程背景】 組織設(shè)計是戰(zhàn)略執(zhí)行面對的首要問題。錢德勒說過，企業(yè)的成長主要取決于兩個變量，第一個變量是戰(zhàn)略，第二個就是組織架構(gòu)，而且
白睿
白睿：組織設(shè)計與組織
流程
再造
組織設(shè)計
流程
管理
組織發(fā)展
白睿
OD
年度人力資源高階精品課程 白睿：組織設(shè)計與組織
流程
再造 【課程背景】 組織設(shè)計是戰(zhàn)略執(zhí)行面對的首要問題。錢德勒說過，企業(yè)的成長主要取決于兩個變量，第一個變量是戰(zhàn)略
劉慧娟
【
流程
管理公開課】走出企業(yè)發(fā)展低效的困局
流程
管理
流程
優(yōu)化
流程
制定
流程
梳理
流程
執(zhí)行
【課程簡介】 實現(xiàn)高效運營是所有企業(yè)的追求。尤其面對激烈的競爭環(huán)境，降本增效，提升組織競爭力更是關(guān)乎企業(yè)興衰的焦點。
流程
管理作為企業(yè)管理的基石，其所反映的企業(yè)核心
蒲忠強
星級酒店培訓(xùn)課程計劃
團(tuán)建培訓(xùn)
酒店餐飲技能培訓(xùn)
服務(wù)
流程
實操培訓(xùn)
目 錄 一、 培訓(xùn)目的 二、 酒店口號 三、 培訓(xùn)對象及人員統(tǒng)計 四、 培訓(xùn)內(nèi)容及時間計劃 五、 培訓(xùn)動員會安排（領(lǐng)班以上） 六、 出發(fā)組織安排 七、 培訓(xùn)紀(jì)律
王珂
大客戶開發(fā)與價值銷售全
流程
營銷管理
銷售技巧
客戶管理
工業(yè)品
快消品
《金牌銷售不為人知的“銷售奧秘”》 大客戶開發(fā)與價值營銷全
流程
【課程背景】 面對市場競爭的日趨激烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也越來越高，對營銷人員的銷售技能也提出了更高
鮑靈光
私募基金“ 募、投、管、退 ”全
流程
稅務(wù)風(fēng)險管控與稅務(wù)籌劃技巧
私募基金
募投管退
稅務(wù)風(fēng)控
稅務(wù)籌劃
課程綱要： 模塊一 資本市場的新發(fā)展與私募基金的未來 1、資本市場的新發(fā)展 2、私募基金行業(yè)現(xiàn)存問題及未來發(fā)展趨勢 模塊二 私募基金稅務(wù)處理與優(yōu)惠政策 1、私募基
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