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流程講師課程
鮑靈光
企業(yè)國際資本運(yùn)作戰(zhàn)略、上市地和上市模式選擇、上市規(guī)則和上市
流程
資本運(yùn)作
上市地選擇
上市模式和路徑選擇
上市規(guī)則及
流程
目錄 第一模塊 企業(yè)國際資本運(yùn)作戰(zhàn)略概述 1、何為國際資本運(yùn)作戰(zhàn)略 2、國際資本運(yùn)作的主要內(nèi)涵 3、大集團(tuán)與小公司的國際資本運(yùn)作戰(zhàn)略的差異 第二模塊 公司上市地點(diǎn)
吳誠
《廉政采購體系、合規(guī)
流程
與采購策略管理》主講：吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠老師
《廉政采購體系、合規(guī)
流程
與采購策略管理》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為企業(yè)核心
陳東波
【業(yè)績?cè)隽?-專業(yè)化營銷系統(tǒng)落地訓(xùn)練】
營銷系統(tǒng)
流程
業(yè)績?cè)鲩L訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)專業(yè)化訓(xùn)練
大客戶銷售
商務(wù)談判
訓(xùn)練內(nèi)容： 1、《客戶開發(fā)
流程
》 2、《客戶成交
流程
》 3、《客戶循環(huán)
流程
》、 4、《客戶服務(wù)
流程
》 5、《客戶裂變
流程
》 6 《客戶風(fēng)險(xiǎn)管控
流程
》 訓(xùn)練方式
周水根
《構(gòu)建企業(yè)
流程
體系及
流程
設(shè)計(jì)》
流程
體系
流程
設(shè)計(jì)
課程大綱 組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？有的企業(yè)有
流程
了怎么干起活了還
宋少彬
精益辦公系統(tǒng)推進(jìn)沙盤模擬訓(xùn)練坊
精益辦公
沙盤模擬
流程
優(yōu)化
課程背景： 精益辦公系統(tǒng)是用來幫助企業(yè)和組織通過優(yōu)化內(nèi)部的
流程
以達(dá)到更有效的結(jié)果。通常來說，一個(gè)沒有改進(jìn)過的辦公
流程
，通過精益辦公可以有效降低多達(dá)90%的成本和周
李豪
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全
流程
管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
課程簡介：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過，從政策研究、經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)估到地塊研究、項(xiàng)目利潤估算，以及開發(fā)過程的進(jìn)程控制、時(shí)序掌握、成本控制和質(zhì)量控制缺一不可，并且需要大
李豪
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理全
流程
沙盤模擬課程
房地產(chǎn)
沙盤模擬
項(xiàng)目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2
趙廣雷
流程
管理全攻略
運(yùn)營管理
流程
再造
流程
管理
流程
策劃
1.
流程
管理的認(rèn)識(shí) 2.
流程
管理的策劃 3.
流程
管理的執(zhí)行 4.
流程
管理的監(jiān)控 5.
流程
管理的改善 企業(yè)的生存環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，企業(yè)的運(yùn)營行為就要根據(jù)環(huán)境的變
鐘旭烽
快速交付-客戶訂單履行
流程
設(shè)計(jì)工作坊
流程
管理
計(jì)劃管理
采購管理
采購
計(jì)劃
1、課程簡介 大部分制造型企業(yè)甚至電商企業(yè)都存在交貨期問題，導(dǎo)致客戶流失，嚴(yán)重的影響公司現(xiàn)金流。設(shè)計(jì)該課程就是以客戶訂單的交貨期為重點(diǎn)，從接到訂單到交付整個(gè)
流程
是
鐘旭烽
穩(wěn)健運(yùn)營-以目標(biāo)為導(dǎo)向的
流程
建設(shè)
流程
管理
流程
優(yōu)化
流程
體系
流程
改進(jìn)
流程
審核
1.課程簡介: 國內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗(yàn)管理，少數(shù)大型企業(yè)對(duì)企業(yè)
流程
管理比較成熟。和國內(nèi)和國際的咨詢公司合作來看，現(xiàn)在也越來越多企業(yè)重視
流程
管理。許多企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)特
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