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流程管理講師課程
達(dá)飝
現(xiàn)代項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐英語授課
項(xiàng)目管理undefined情商undefined項(xiàng)目經(jīng)理undefined執(zhí)行力undefined
流程管理
B65《現(xiàn)代項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 Training Course Outline The Best Practice of Advanced Project Man
吳誠(chéng)
《卓越供應(yīng)鏈
流程管理
與運(yùn)營(yíng)》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士）
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《卓越供應(yīng)鏈
流程管理
與運(yùn)營(yíng)》課程大綱（吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)
達(dá)飝
德國(guó)大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
流程管理
undefined生產(chǎn)制造undefined配套德國(guó)undefined標(biāo)準(zhǔn)化undefined精細(xì)化管理
德國(guó)大眾VW99000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 課程介紹 VW99000標(biāo)準(zhǔn)，是德國(guó)大眾為其供應(yīng)商制定的綜合執(zhí)行行動(dòng)總則。該標(biāo)準(zhǔn)要求涉及面寬廣，細(xì)致而縝密。從企業(yè)組織架構(gòu)、
王翔
?流程與客戶體驗(yàn)——客服流程的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
客戶流程
流程績(jī)效
流程管理
【課程背景】 21世紀(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體驗(yàn)為王！體驗(yàn)重于關(guān)系！傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級(jí)。 近來，許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標(biāo)作為企
王翔
?流程與運(yùn)營(yíng)——基于流程的企業(yè)運(yùn)營(yíng)新范式
流程與運(yùn)營(yíng)
流程管理
流程優(yōu)化
【課程背景】 在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)決策層必須拋棄“機(jī)會(huì)為王”的慣性思維，采用系統(tǒng)的、科學(xué)的方式追求“戰(zhàn)略至上、運(yùn)營(yíng)致勝”的系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維。因?yàn)椋?
王翔
?流程與組織績(jī)效——流程績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
流程與組織
組織績(jī)效
績(jī)效管理
流程管理
【課程背景】 流程績(jī)效是組織績(jī)效與人員績(jī)效的橋梁，缺失這架橋，組織績(jī)效無法落地，人員績(jī)效無從聚合。 以往的流程績(jī)效缺位的粗放的、缺乏經(jīng)營(yíng)邏輯的組織績(jī)效管理方式，在
王翔
?中高管流程勝任力——
流程管理
理論與方法
流程管理
方法論
流程勝任力
【課程背景】 中國(guó)企業(yè)的
流程管理
時(shí)代已經(jīng)來臨，企業(yè)的中高層管理者在這個(gè)工業(yè)4.0時(shí)代，必須掌握科學(xué)系統(tǒng)的
流程管理
方法論、
流程管理
工具及技能技巧。 本課程專為企業(yè)中
王翔
?流程與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理——系統(tǒng)思維與流程思維
流程思維
管理思維
流程管理
經(jīng)營(yíng)管理
【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者有兩大要?jiǎng)?wù)：一是經(jīng)營(yíng)，一是管理。無論經(jīng)營(yíng)還是管理，都是重要的活動(dòng)。 有句名言叫：“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”。其潛臺(tái)詞就是，許多企業(yè)的管理并
王翔
?戰(zhàn)略管理流程化——戰(zhàn)略
流程管理
工作坊
戰(zhàn)略管理
流程化
戰(zhàn)略
流程管理
【課程背景】 在國(guó)際新形勢(shì)、新格局下，企業(yè)所面臨的不確定性大幅增加。今天企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，已不只是處理那些必然發(fā)生的事情，而是要確定最可能的生存、發(fā)展方向。企業(yè)決
陳志康
《流程優(yōu)化暨操作系統(tǒng)建立》
流程管理
操作系統(tǒng)建立
課程大綱： 第一講：認(rèn)識(shí)流程 一、流程概念 1、什么是流程 2、流程的種類 3、如何確認(rèn)一個(gè)流程 4、
流程管理
的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 5、互動(dòng)環(huán)節(jié)：案例分析、提問、分享 二、
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