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流程優(yōu)化講師課程
劉世榮
《流程管理與
流程優(yōu)化
》
流程
管理
效率
【課程提綱】： 第一講 流程管理的第三次革命 1. 通過業(yè)務(wù)
流程優(yōu)化
適應(yīng)變化和競爭 2. 流程再造的概念 3.
流程優(yōu)化
的意義 4.
流程優(yōu)化
的原則 ü實例分析：
聶春明
課程大綱《
流程優(yōu)化
技術(shù)》
流程
優(yōu)化
技術(shù)
大數(shù)據(jù)
流程優(yōu)化
技術(shù) 【課程背景】 1、 高層關(guān)注:
流程優(yōu)化
是企業(yè)改進的一項長期工作，但很多企業(yè)卻一直不被重視。公司的管理體系最終變成一個個手冊、制度規(guī)范和標準，放在不同
李文發(fā)
《供應(yīng)商管理
流程優(yōu)化
與選擇評估考核管理》
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
課題：《供應(yīng)商管理
流程優(yōu)化
與選擇評估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 供應(yīng)商管理、財務(wù)、人事、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，
吳誠
《供應(yīng)鏈管理與
流程優(yōu)化
》主講：吳誠博士
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
物流倉儲管理
吳誠老師
《供應(yīng)鏈管理與
流程優(yōu)化
》（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
洪武敬
流程優(yōu)化
之審批流優(yōu)化
流程組織管理培訓
【課程大綱】 1. 審批流的常見問題 2. 審批流的管理本質(zhì) l 審批流的管控特性 l 效率與風險平衡 案例分析：審批流優(yōu)化案例 3. 審批流優(yōu)化關(guān)鍵要點 l 審
李忠
供應(yīng)鏈視角的
流程優(yōu)化
與浪費消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
第一講：（1H） 當今制造業(yè)“生死攸關(guān)”的挑戰(zhàn)與破解之道 1、2大生死攸關(guān)的挑戰(zhàn) ü 多品種、小批量、快交期的激變性訂單模式 ü 傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式“3大慢速度”
江新安
《研發(fā)流程與優(yōu)化》
項目管理
研發(fā)流程
研發(fā)
流程優(yōu)化
課時：12小時（2天） 前 言： p 先開槍后瞄準的廣種薄收時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否
吳誠
吳誠老師《采購
流程優(yōu)化
及供貨商談判技巧》
采購成本控制培訓
供應(yīng)商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制培訓
物流管理與倉儲管理培訓
供應(yīng)鏈管理培訓
吳誠講師
《采購
流程優(yōu)化
及供貨商談判技巧》（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及全球經(jīng)濟放緩及貿(mào)易爭端加劇，采購與供應(yīng)商管理水平將
尹義法
F3.《質(zhì)量管理體系構(gòu)建過程方法》版權(quán)課程大綱-2天
質(zhì)量管理
iso9000
iatf16949
企業(yè)管理
流程優(yōu)化
《質(zhì)量管理體系構(gòu)建過程方法》版權(quán)課程大綱 課時：2天X 6.5小時/天 尹義法 老師 一、培訓收益 1. 理解與掌握過程與過程方法，建立過程方法管理思維； 2.
周洪超
高效
流程優(yōu)化
與流程管理課程大綱
流程優(yōu)化
流程管理
流程再造
高效
流程優(yōu)化
與流程管理課程大綱 【課程講師】周洪超 【課程背景】 1、您的組織是否存在：倡導的“以客戶為中心”因為流程缺乏管理，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上的口
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