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人力講師課程
熊瑞
打造企業(yè)干部3項核心技能:會做人·做成事·傳文化
領導力
溝通技巧
人力
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教練技術
培訓管理
課程背景: 作為世界最大的快餐連鎖企業(yè)(近15年來一直位居全球100強品牌企業(yè)前8名),67年來已經為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀職業(yè)經理人,不乏有在政界
蔣小華
賦能工作法 ——六步打造自驅動高效能團隊
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
人力
資源
第1章 認知賦能:領導的核心工作不是管理,而是賦能 1. 什么是賦能?賦能的核心內涵是什么? 2. 乘法領導者與除法領導者的差別; 3. 為什么賦能領導者能挖掘員
蔣小華
凝心聚力 如何打造合力攻堅的高績效團隊
團隊建設
中層管理
溝通技巧
人力
資源
領導力
第一章 榮辱與共:組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團隊 1. 何謂團隊:人在一起叫團伙,心在一起叫團隊; 2. 團隊精神:合作共贏、主動溝通、協(xié)作配合和勇于當責; 3. 凝
蔣小華
人才濟濟 非
人力
資源經理的
人力
資源管理
團隊建設
中層管理
人力
資源
溝通技巧
領導力
人才的識別、選拔與任用(1天) 第1章 人才管理:管理者的核心競爭力 1. 為什么你總是感覺無人可用? 2. 為什么人才賦能越來越受到關注? 3. 商界領袖的人才
張海林
中層領導力提升九維修煉之六:績效與激勵管理
中層管理
人力
資源
績效管理
一、 對績效管理的認知 1、 績效管理是什么? 2、 績效管理的演變歷程 3、 績效管理在
人力
資源管理中的地位 二、組織績效與員工績效的關系 三、績效管理基本思路
趙磊
人力
資本與管理層激勵
激勵
? 第一部分:
人力
資本的概念與在企業(yè)作用 1、知識如何轉化為
人力
資本并產生價值 2、
人力
資本的常見分析理論與研究模型 3、企業(yè)
人力
資本界定方式在企業(yè)中的應用與實踐
方二紅
國家知識版權 集團招聘 面 試 技 能管理培訓
人力
資源
營銷管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
培訓管理
集團招聘 面 試 技 能管理培訓課程 課程介紹: 根據集團公司發(fā)展需求,在公司范圍內加
人力
資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,針對集團公司
人力
資源戰(zhàn)略管理方針,集團全體成員充分學習
蔣小華
非
人力
資源經理的
人力
資源管理
非
人力
管理
第1章 人才管理:管理者的核心競爭力 1. 管理者應成為
人力
資源專家(人人都是人才官); 2. 商界領袖的人才觀——人才管理的意義和價值; 3. 企業(yè)與人才究竟是
方二紅
國家知識版權 人才梯隊建設與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
團隊建設
人力
資源
中層管理
第一方面是人才梯隊建設培訓搭建對于公司的目的 我們分五點來分享 第一點我們通過人才梯隊建設 源源不斷的產生公司未來發(fā)展需要的人才 第二點我們做好明確的增強培養(yǎng)計劃
李嘉偉
【文化傳播】如何打造企業(yè)文化傳播體系
團隊建設
領導力
品牌策劃
營銷管理
人力
資源
按照組織文化“知、信、行”的貫通邏輯,“知”是企業(yè)文化工作一切運營行為的發(fā)端; 傳播是組織內經營意識形態(tài)的主戰(zhàn)場、思想權和話語權是組織內部最重要的權力之一,我們該
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