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沙盤講師課程
羅勝飛
silega(思力佳)
沙盤
模擬:探險隊 決策與計劃制定
決策
計劃制定
目標
目標管理
目標共識
課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程,將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中,去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試
羅勝飛
Silega(思力佳)
沙盤
模擬:冷戰(zhàn) 團隊建設(shè)/跨部門溝通
團隊建設(shè)
跨部門溝通
團隊共識
最新研究表示,,員工職業(yè)生涯的成功15%依賴于技術(shù)性技能和知識。85%取決于與團隊相關(guān)的因素:溝通能力、與他人友好相處的能力、在共同愿景下工作、成為共同業(yè)務(wù)目標的
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財人員的財務(wù)管理能力
沙盤
模擬實戰(zhàn)演練》
非財人員
財務(wù)
沙盤
第一章 非財人員要掌握的企業(yè)財務(wù)管理
沙盤
模擬規(guī)則 一、非財人員必須要了解的目前面臨的市場狀況 二、非財人員要掌..........務(wù)因素有哪些 三、非財人員要掌握
劉震
《情境
沙盤
—管理者成長訓(xùn)練營》
沙盤
模擬
危機管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商務(wù)談判
中層管理
課程特色 情境導(dǎo)入/
沙盤
模擬/角色扮演/現(xiàn)場觀察/學員分享/實用工具 課程大綱 (一)管理的目的 1、管理理論各家說 2、管理工具滿天飛 3、管理的本質(zhì) 通過案例
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與協(xié)作》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
沙盤
模擬
課程設(shè)計 在公司里,員工和主管花在內(nèi)部溝通的時間占其工作時間的40%以上,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能推
郭林盛
打造快速交付的計劃執(zhí)行體系
生產(chǎn)管理
沙盤
模擬
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
現(xiàn)象: 1、客戶總是催貨,為何一直無法準確回復(fù)? 2、都說提前期不夠,為何再提前也無法交付? 3、創(chuàng)業(yè)階段反應(yīng)迅速,為何稍上規(guī)模卻亂? 4、淡季開工不足虧本,旺季
鄭軍
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實操
沙盤
課程
營銷管理
銷售技巧
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
商務(wù)談判
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
沙盤
模擬課程
沙盤
是一種十分有效的培訓(xùn)工具,這是因為它具備以下優(yōu)點: 1、多用性:
沙盤
可以作為一種培訓(xùn)工具單獨使用,也可以作為一個培訓(xùn)項目中的一種工具使用
高揚
創(chuàng)新的方法
創(chuàng)新管理
團隊
團隊建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
沙盤
模擬
一、課程時間: 1天(7-8小時) 二、講師介紹 高揚 (國內(nèi)第一批接受ISO 56002標準培訓(xùn)并持有證書者) 三、課程說明: 課程背景 進入二十一世紀,全球發(fā)
高揚
數(shù)字化創(chuàng)新從戰(zhàn)略到落地
創(chuàng)新管理
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
沙盤
模擬
一、課程時間: 3天(18小時) 二、講師介紹 高揚(國內(nèi)第一批接受ISO 56002標準培訓(xùn)并持有證書者 (《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師))
高揚
創(chuàng)新方法與實施
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
團隊建設(shè)
沙盤
模擬
一、課程時間: 2天(12小時) 二、講師介紹 高揚 (國內(nèi)第一批接受ISO 56002標準培訓(xùn)并持有證書者) 三、課程說明: 課程背景 進入二十一世紀,全球發(fā)達
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